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生产车间的品质与生产冲突,怎么解决?

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发表于 2018-7-12 14:01:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
      车间工人原来普遍没有生产经验,技能熟练程度不到一半,给车间的试制时间很短,因此一次下线合格率很低。现在生产部门又下达比较高的生产计划,大家有没有好的建议来快速提升产品质量。谢谢!

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发表于 2018-7-13 11:27:53 | 显示全部楼层
还是多做一些简单易使用的检具比较实在,OK/NG,操作方便,只要注意每天让检验员校准一下,防止磨损出现误判。可以在短期看到效果,副作用就是不良率会直接飙升。

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发表于 2018-7-12 15:56:16 | 显示全部楼层
质量需要上头支持的,产量、质量在初期不可能同时抓的,质量要一点一点来抓,员工素质、质量意识等不是一下就好的

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发表于 2018-7-13 00:09:04 | 显示全部楼层
这要看领导是怎么思考的

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发表于 2018-7-13 01:39:46 | 显示全部楼层
都把责任推到领导这样也不太合适

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发表于 2018-7-13 07:38:04 | 显示全部楼层
质量与技术人员就盯在现场。时刻不离。

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 楼主| 发表于 2018-7-13 08:14:14 | 显示全部楼层
谢谢各位兄弟的回复

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发表于 2018-7-13 09:30:09 | 显示全部楼层
质量和产能还是有矛盾的

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发表于 2018-7-13 09:48:06 | 显示全部楼层

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发表于 2018-7-13 10:01:03 | 显示全部楼层
本帖最后由 1101003615 于 2018-7-13 10:03 编辑

中小型普遍的现象,后期质量技术也会出现矛盾的,

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QE
发表于 2018-7-13 10:06:12 | 显示全部楼层
提升全员的质量意识,然后以专家团队的形式去逐一给出解决方案
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