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楼主: Lorraine.Cao

从事16年质量的杂想

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发表于 2020-11-28 08:17:31 | 显示全部楼层
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发表于 2020-11-28 09:44:37 | 显示全部楼层
做质量不是一个人或一个部门就能能做好的

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发表于 2020-11-28 13:38:36 | 显示全部楼层

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发表于 2020-11-28 16:47:38 | 显示全部楼层
方法和思路的重要性
百年孤独!

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发表于 2020-12-2 11:01:04 | 显示全部楼层
Lorraine.Cao 发表于 2020-11-27 14:01
现在也不能说领导不支持,领导在会议上多次强调过质量的重要性。但给我感觉是,虽然强调过,但工厂的老大 ...

额,口头上的都不算,你去看看各部门的KPI怎么算的,这个才是关键

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发表于 2020-12-3 08:31:41 | 显示全部楼层
谢谢分享

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发表于 2020-12-3 08:38:22 | 显示全部楼层

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发表于 2020-12-3 10:46:31 | 显示全部楼层
民企的质量是很难搞的,特别是中小企业的质量更难搞。在质量方面工作了十多年,想转岗位也不甘心

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发表于 2020-12-3 15:19:41 | 显示全部楼层
微小企业的品质人特别迷茫

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发表于 2020-12-6 14:05:25 | 显示全部楼层
企业质量不好搞就是最高管理者不行,企业就像一个朝代,皇帝不行,朝代就不行,其他人都是辅佐皇帝的,企业也一样。
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