管理评审案例

地菜 · 发表于 2021-1-5 16:25:49

案例：其企业2016年品质部工作报告
案例：某企业2015年9月-2016年9月管理评审总结报告

1. 本部门负责过程
M1数据分析，M2纠正预防措施过程，S1产品检测与监控，S2测量设备及MSA过程，S3不合格品控制过程，S4标识与追溯性过程，S6实验管理，S5过程审核，共8个过程。

2. 过程运行情况
本部门负责的8个过程指标以推移图的形式统计，从达成情况来看，8个指标运行情况良好，预定目标均已达成，具体数据详见附件推移图。

shichaolin · 发表于 2021-1-5 16:39:32

laker · 发表于 2021-1-5 19:25:09

garywong · 发表于 2021-1-6 07:54:22

谢谢分享

zhujun · 发表于 2021-1-6 07:55:15

T天天 · 发表于 2021-1-6 07:59:02

wlw011@163.com · 发表于 2021-1-6 08:29:18

liufurw · 发表于 2021-1-6 08:32:10

hawking070310 · 发表于 2021-1-6 08:41:12

njkiller · 发表于 2021-1-6 08:56:07

感谢分享

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	品质人，你文件做得怎么样?	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)