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16949不符合项探讨

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发表于 2021-9-3 14:33:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
组织应在生产排程期间包含相关策划信息,如:顾客订单、供应商准时交付绩效、产能、共享载荷(共线工位)、前置期、库存水平、预防性维护及校准。

生产排程的过程管理不是全部有效。

2021-XX-XX下午,在审核生产过程时发现现场未能提供有效的包含相关策划信息的生产计划,例如:共享载荷(共线工位)、前置期等。

以上是最近的一个16949外审不符合,大家觉得这个不符合这样开合理吗?
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发表于 2021-9-4 08:56:40 | 显示全部楼层
wy2651 发表于 2021-9-3 15:21
有生产计划,是生产计划里面没有包含共享载荷(共线工位)、前置期等信息。 ...

没有啥好讨论的啊;
翻译一下就是:现有的生产计划考虑的不够全面,不能被执行的风险很大!
PS:审核中,审核员认为具有较大失效风险的地方,也是可以开符合项的。
重点是:策划信息,不要咬着举例不放;举例的项目不是必须项,但一般都包含在这几项中;
举个例子:
      共享载荷(共线工位):如果审核产品是单独产线,就基本不用考虑了,不是话至少需要简单说明下,不然需要同时做时,该做哪个产品呢?当然在很多工厂中,也就是主管/经理一句话就决定了该谁做;但如果是满计划生产,势必有一个不能如期生产,也就是原来的生产计划不能被有效执行。
      前置期:通常主要是物料的采购,有充足的的备料随时可以开干,就可以不考虑;不过现在订单拉动式生产越来越多,即:大部分物料会在有订单时才按需购买,得考虑物料到厂时间啊,不然排单人员估计个时间来编制生产计划,物料无法及时到,生产计划肯定无法被有效执行。
愿事事顺利!

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发表于 2021-9-3 16:56:21 | 显示全部楼层
人家老师开的是排生产计划没有考虑到共线位、前置期等

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发表于 2021-9-3 14:50:23 | 显示全部楼层
没有生产计划是怎么生产的

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发表于 2021-9-3 14:59:33 | 显示全部楼层
山与水的故事 发表于 2021-9-3 14:50
没有生产计划是怎么生产的

现在没有生产计划生产的作坊多了去了,别大惊小怪。不要一惊一乍。

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发表于 2021-9-3 15:16:57 | 显示全部楼层
没生产计划被开了不符合项,再合理不过了,有什么需要讨论的
人在广东已经漂泊十年

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 楼主| 发表于 2021-9-3 15:21:27 | 显示全部楼层
有生产计划,是生产计划里面没有包含共享载荷(共线工位)、前置期等信息。

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发表于 2021-9-3 15:32:47 | 显示全部楼层
花溪 发表于 2021-9-3 14:59
现在没有生产计划生产的作坊多了去了,别大惊小怪。不要一惊一乍。

小作坊一般不搞体系啊

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赞  发表于 2022-10-24 14:55

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发表于 2021-9-3 15:32:52 | 显示全部楼层
看描述,这个不符合是对生产计划评审过程提出的不符合。
作为被审核方,应该在末次会议上对有疑义的不符合项进行澄清。你们没有记录当时审核员的确切审核发现吗?

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发表于 2021-9-3 17:22:27 | 显示全部楼层
如,不是必须,你的生产计划不会不考虑交货期的,能保证按时交付就是很好了。标准是如,不是应。如果你们共线生产,但是没有考虑这些导致经常不能按期交付,可以开不符合,如果没有,这个不符合就不应该开。

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