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当质量与生产产生矛盾我们应该怎么办?坚持还是妥协?

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发表于 2022-3-22 17:33:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
现实生产过程中,生产跟质量始终存在着这样或那样的矛盾。老板一边跟生产要效率产值,一边要质量,这虽然不能说是完全相悖的,也是存在一定得矛盾点。
我目前面临的情况是:我们在做SPC的时候发现数值一直在下降,已经到了我认为的临界点,是时候做一个全面的整改了,老板总是口头答应但就是不具体作为,我有点灰心,做了这么大量的工作,似乎真的没什么意义!!!

结束时间: 2022-3-29 17:20

正方观点 (33)

坚持质量相关原则,严格按照标准执行!

反方观点 (8)

让步妥协,合理避责,做一个老好人!

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    发表于 2022-3-23 10:48:43 | 显示全部楼层
    我觉得吧,做质量的位置要站高一点
    1、现有质量水平是否足够满足客户需求,老板看的是投入和收益,要有足够打动他的数据,他才会认真对待
    2、现有水平在下降,那问题是出在哪,找到问题没有,找到解决方案没有,方案ABC有了没,投入和收益如何
    站在老板的高度,站在公司的立场,围绕着价值,拿出数据,并给出方案或者至少是方向,老板才会站在你这边

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    发表于 2022-3-23 10:51:21 | 显示全部楼层
    效率和产量本质上也是质量的一环,质量人要先站在制高点看待问题
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