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楼主: duplocs

品质管理者要考虑什么?

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 楼主| 发表于 2023-1-30 15:04:22 | 显示全部楼层
老猫 发表于 2023-1-30 14:31
可以考虑下,往哪里跑?怎么跑?
我以前一个朋友设备主管!他非常专业,对设备研究比较精通,统计出 ...

有句俗语:不打勤,不打懒,单打没长眼
大部分技术人员都是一根筋,没什么小心思,把事做好完成目标就完了,实际上是没有老板思维,老板给工资不是让你上班歇着的,完全可以干完活擦擦机器什么的,实在没活再擦一遍。
相反的,“会做事”的,机器天天坏,天天修,忙的了不得,每次换件还能整点回扣,这样老板看了也舒坦,自己还能得利。
所以说,脑子是个好东西,干工作还是要多动动脑子,千万不能硬刚。
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发表于 2023-1-31 08:39:22 | 显示全部楼层
duplocs 发表于 2023-1-30 15:04
有句俗语:不打勤,不打懒,单打没长眼
大部分技术人员都是一根筋,没什么小心思,把事做好完成目标就完 ...

正解看看老板"需要什么”,先前的老板其实并不需要你降低故障率,减少停机时间,只是需要看到你“忙”

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 楼主| 发表于 2023-1-31 09:41:06 | 显示全部楼层

是这样呢。
再NB也不可能比得上500强企业,他们也不能杜绝问题的发生。
尽力就好。

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 楼主| 发表于 2023-1-31 09:42:28 | 显示全部楼层

还没那么高的境界。
大多数品质人的现状吧。

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发表于 2023-2-9 22:31:20 | 显示全部楼层
我早就归于平淡了

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发表于 2023-2-11 11:06:58 | 显示全部楼层
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