日志

（转）如何策划一个质量管理部门？

sfcsquall 2018-3-19 14:25

1、质量管理组织内部管理要点 应有文件化的品管组织和隶属关系； 品管内部的人员要有明确的职责分工（职位说明书）； 文件化的品管权限－如原料，半成品，成品放行权等； 有培训计划和培训执行记录； 有内部奖惩制度，并与工资挂钩； 要对产品质量数据的收集和分析，并与部门 ...

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MSA自动生成数据表格

LI523 2018-3-19 09:27

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质量管理人的心声

mayan 2018-3-18 19:25

作为产品质量的现场实物管理的确很累，有的时候好想改行，很多心酸和无奈。但是听 习主席说中国要打造质量强国，做我质量管理的我，又有了责任感和使命感 ，逢山开路、遇水搭桥，加油干吧！

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（转）现场管理十二原则，质量人必学。

sfcsquall 2018-3-16 13:03

原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注 流程，提高总体效益 管理大师戴明说过："员工只须对15%的问题负责，另外85%归咎于制度流程".什么样的流程就产生什么样的绩效。改进流程要注意目标是提高总体 ...

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“九宫格” 代替 “乌龟图”，过程分析更有效。

老黄牛 2018-3-14 20:22

“过程方法” ，是ISO9001质量管理体系七大原则之一，是组织高效实现其宗旨和目标的关键所在。 在以往对“过程”进行分析时，大多采用一种叫做“乌龟图”的方法，关注了：输入、输出、人员、设备、方法、绩效等六个方面。 & ...

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ISO9001：2015版质量体系如何导入

飞扬梦想 2018-3-14 14:40

准备导入新版质量体系，去年2008旧版质量体系已被撤销，是否聘请咨询公司帮忙.辅导呢？纠结。。。。

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孙子之“计”与企业之“计”

老黄牛 2018-3-3 16:47

计 ，算也。计算何事？所谓“ 道、天、地、将、法 。”。用兵之道，莫先此五事，所以《孙子兵法》开篇第一章就对国之大事校之以计而索其情。 计 ，为“计算”之计，非“计谋”之计。许多人的误区，就是常把“孙子之计”理解成“孔明的锦囊妙计 ...

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今天天气挺好的

李颂超 2018-3-3 10:38

今天天气挺好的不知道去哪玩

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【主题】是什么？

houketu 2018-3-1 14:20

【主题】是指发表自己作成的内容，还是借用别人的知识分享给大家呢？

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