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(转)质量管理出利润!
sfcsquall 2017-12-10 22:33
1.职责不清车轮转 部门职责、岗位职责、人员职责划分不清,遇事互相推诿,车轮大战; 应明确部门职责、岗位职责和人员职责,责权利统一,实施相关有效考核。 2.文件失控难识断 需要文件指导的场合没有建立文件,文件要求不明确,文件缺乏可操作性,文件只是“摆设”;应针对需要建立所需的文件,提出明确要求,做 ...
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(转)品质不是喊出来的,品质是靠做出来的。
sfcsquall 2017-12-10 22:32
序 很多人,包括企业的老板都是高喊品质第一,品质是企业的生命。可是真正到了要顾好品质的时候,就会彻彻底底地牺牲品质而顾及业绩和出货。至于客户利益,对质量的执着均记得一干二净。这里让我想起来王阳明先生的知行合一的精神,还有丰田模式的14项原则中的原则1:管理者决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财 ...
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质量管理的职业规划
sara00606 2017-12-5 11:43
质量管理是在策划产品质量,那么对于质量人如何进行自身的职业规划呢?
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很烦闷。。。。
lzq42104220 2017-12-4 10:38
今天去医院挂号……有个人插队,我质问他: 你为什么不排队?他回答道:因为我没素质呀。一时,我竟无言以对,索性一巴掌扇了过去,他跳起来质问我:你。。。你。。。你为什么打我? 我告诉他:因为我有病呀,要不来医院干嘛? ……这年头,谁怕谁啊, 越怕越软弱,自从得了神经病,嘿,整个人精神多了。。。。 ...
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(转)质量人都知道:100 - 1 = 0
sfcsquall 2017-12-3 11:34
日本经营之神松下幸之助有句名言:“对产品来说,不是100分就是0分。”任何产品,只要存在一丝一毫的质量问题,都意味着失败。难怪有企业家发出100-1=0的感慨,100-1=0是产品质量的等式,即100件产品里,只要有1件不合格,那么这种产品的质量就不是100-1=99,而是100-1=0了。   先来看一个典故。 ...
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(转)那些喊着“质量第一”的民营企业,老板偏偏舍不得做质量投入... ...
sfcsquall 2017-12-2 14:34
为了强调质量的重要性,我们经常会听到这么一句话:质量是企业的生命。那么,怎么理解这句话呢?每个人都有自己的理解。 我们先看一个小故事: 从前,有一个富翁要造一艘大船。他让工人按图纸选木材,有一块木板正合适,只是木板上有个蛀虫的小窟窿。 工人说:“这块木板有个窟窿,里面的蛀虫会 ...
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(转)生产现场管理的8大浪费
sfcsquall 2017-12-2 14:33
车间现场管理八项浪费之一:不良、返修的浪费 所谓不良、返修的浪费,指的是由于制衣厂内出现不良品,需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费,以及由此造成的相关损失。 这类浪费具体包括:材料的损失、不良品变成废品;设备、人员和工时的损失;额外的返修、QC、追加检查的损失;有时需要降价处理服装 ...
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(转)优秀的质量工程师都有这四大特质,你做到没?
sfcsquall 2017-12-2 14:33
一是要为人热情,并主动与人沟通 质量工程师除了能够解决已经出现的问题外,更需要在质量问题出现之前就能发现质量的隐患,然后协助其他部门主动预防和解决它。让别人相信隐患确实存在,并且认可它,是对人的沟通能力的考验,要主动沟通,避免被动沟通。 二是要注意沟通技巧 质量管理工作在某种意义上说是得 ...
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(转)最完整的团队管理手册,果断收藏!
sfcsquall 2017-12-1 16:50
企业运营与管理是个“细活儿”,你必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度:过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间,体现了运营与管理艺术的境界。 高效地管理员工有难度,但也并非做不到,关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工,难以驯服的员工会变的温顺,低效的团 ...
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(转)实施ISO9000的真正目的是什么?浅谈ISO在中国的遭遇
sfcsquall 2017-12-1 15:55
ISO9000一方面在我国发展得如火如荼,一方面却遭受到绵绵不绝地谩骂声,有时候连企业自己也搞不清楚,企业实施ISO9000的真正目的是什么?是证书?还是规范基础管理? ISO9000的评审人员在对某公司进行评审时发现:这家公司的制度非常完善,工作程序也完全符合ISO9000年版标准的要求,程序文件所规定的表单记录的填写非常 ...
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