品质协会(www.PinZhi.org)

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陈涛123: 现在本科这么不值钱吗?还是我自己学艺不精呢,二本毕业在一个公司上班9年了,现在工资税后6.5K,都不如大专生工资高。
  • 花溪: 加油,共勉 (7-28 14:52)
  • huihui45214: 跳槽才是加薪的最快途径 (7-28 15:01)
  • Lp1: 什么岗位的? (7-28 15:05)
  • kamire: 学历只是决定你起步,后面的路还要你自己走。二本确实不值钱,不过你工资低也不能完全推到学历上面,说明你对现况的原因没有清楚的认知 (7-28 16:36)
  • WEIDANFENG: 大佬,正解。      (7-28 17:52)
  • sam_leung: 你应该去一二线大城市里的大公司里,最好是外企。三四线城市,又是小民企的话,你这个工资只能说差不多了。 (7-28 16:36)
  • 那年的秋风: 你在什么级别的城市 (7-28 16:56)
  • 悦韵: 有个前辈说,能力再强也没啥用。质量行业的薪资1万封顶。 (7-28 17:26)
  • 缘来便随缘: 东莞,SQE破万的不少,双休,13薪。民营私企。并不是传说中牛逼哄哄的外企和国企。 (7-28 23:00)
  • Hansenboy: 上海,小外资,大专,翻你一倍,工龄差不多,明年本科证下来在换 (7-28 17:31)
  • WEIDANFENG: 9年前的二本到现在税后6.5K,大佬要在自身找找原因了。 (7-28 17:49)
  • 百里香樟: 认同,或者看看招聘同岗位的,跟自己同资质的人,工资是多少。一个单位待9年,工资还这么低,是这个单位太好了吗? (7-29 07:48)
  • 原点360: 躺平的话就算多了 要是一直在一家公司,没有上升的话,也就这个样子了 (7-28 18:10)
  • 魔兽: 说句楼主不爱听的话,是现在的你不值钱,不是本科不值钱。品质人擅长拿数据说话,你只是代表个体,不能代表整体。 (7-28 22:37)
  • kroc1981: 正解 (7-29 10:58)
  • 魔兽: 薪资待遇,需要结合个人综合能力、所在城市、行业、公司等诸多因素来评估。楼上也说了,适当跳槽,鸟大了什么林子都有。 (7-28 22:38)
  • 缘来便随缘: 你所在的城市多多少少也能决定你的薪资。一二线城市跟四五线城市是有差距的。 (7-28 23:01)
  • Spade: 树挪死,人挪活! (7-29 08:28)
  • liao8182863: 也不一定在外资吧,我在珠海只是一个主管,也能到20k啊 (7-29 09:44)
  • weewweew: 看地区,本科确实满天飞,现在谁还没个学上。现在三线城市质量主管月薪到手8.5K,附近都差不多这个水平 (7-29 11:14)
  • 人在上海: 看了以上评论我默默地闭上了嘴,确定不是行业工资低,是我能力差,拖了后腿 (7-29 13:02)
  • wahah: 我也是 (7-29 16:45)
  • tailihu: 月平均工资少一点,年终奖10+也是可能接受的,毕竟这几年难啊 (7-29 13:53)
  • 不良人: 你这薪水严重拖后腿了,还不如来广东打螺丝,别人还能叫你一声:靓仔! (7-29 14:27)
  • jolly: 有点意思! (7-29 14:45)
  • guanghuipinzhi: 也有可能叫你掉毛。 (7-30 09:13)
  • 品质保安: 四线城市,也就你这工资。 (7-29 15:18)
  • owsw: 三线小城市,没啥大企业,支柱是盖楼的,私人小厂,长白班,做质量文件啥的,扣除养老,医疗,失业,4000 (7-29 15:33)
  • guanghuipinzhi: 三线是什么概念,人口有多少? (7-30 09:14)
  • 麒麟香: 看到你这条信息的时候我就知道为什么9年了你还拿6.5K,大专生比你工资高,你的思想局限在了学历上,然而学历只是找工作时的一块敲门砖而已 (7-30 09:31)
  • 麒麟香: 你的起点比大专生高,但是9年了你一直在原地踏步,而你所谓的大专生已经发生了质的改变和突破,你们这家公司老板挺厚道的。。。 (7-30 09:32)
  • Jn4071: 兄弟,要找下自己的原因哦,本科毕业5年,一般都会过万的,这个已经很保守了;学历的影响尽管也很大,但是本科生确实不值钱了,要看能力的 (7-31 18:41)
  • ICMAX: 你这是在带有国企性质上班吧,工资不高就是福利待遇好 (8-1 11:43)
  • 973643191: 我在苏州   一家公司也干了这么久    到手6.5K       还是应该跳一跳 (8-1 18:48)
  • mingzhidi: 跳槽才是加薪的最快途径 (8-2 08:47)
  • 常山丶小霸爷: 正解 (8-6 10:02)
2022-7-28 14:24 回复|
Keanu: 自从进了这个论坛又萌生了我打怪升级的梦想,咋现在还是初级会员
  • 原点360: 这个可以有 (7-28 18:11)
  • 魔兽: 日积跬步   (7-28 22:38)
  • Keanu: (7-29 14:00)
  • Jn4071: 搞一个好的资料,发出来,立马就有人送币给你,直接就上去了 (7-31 18:38)
2022-7-28 13:47 回复|
Lucky.Luo: 作为品质新人,真不知道该怎么学习,从哪方面入手,,8D、SPC、稽核供应商、等等对我来说都是难题     
  • 缘来便随缘: 8D,8D,8D,还是他娘的8D。8D包罗万千。里面有解决问题的逻辑和方法以及工具,什么QC七大手法啊,5why啊,5W啊,统计数据啊,统统都有!8D,永远的神 (7-28 11:28)
  • 卓尔游侠: 这位仁兄~  慢慢说  不要着急 (7-28 13:37)
  • Lucky.Luo: 哈哈哈 好的老哥 (7-29 10:06)
  • 梦之蓝: 林总 (7-29 13:51)
  • 缘来便随缘: 上班摸鱼! (7-29 15:55)
  • qb130123: 慢慢来,我也是什么都不懂,现在还在学习,现在厂子小感觉学了不会结合实际实施起来,明年换个大厂子看看吧 (7-28 13:59)
  • longqibing: QC 7工具,这是最基本最常用的,外加上5why基本上就够用。 (7-28 16:21)
  • HJ2022: 不急着刚开始就得全部学会,大多都还是用不上的,到后面慢慢积累经验,需要的时候学的也快些 (7-28 16:48)
  • Jn4071: 买一下质量经理手册,先建立概念,比如质量免费、朱兰质量手册等都可以看起来,这个是道,要学法的话-工具(手法、8D等)要结合实际使用,不急 (7-31 18:37)
  • Lucky.Luo: 好的,謝謝 (8-1 08:57)
2022-7-28 11:04 回复|
迷途归期: 说句心里话、真羡慕二十来岁的你们,还能拥有激情四溢的冲动;现在我的生活、无聊又无奈,连最喜欢打麻将这个爱好都没兴趣了,接下来、咋整~
  • kamire: 多大年纪?有没有五十?没有的话无病呻吟做什么.爱好可以调整的啊,比如躺床上数钱,别墅前栽花养草,带小孩去海边看日落吃海鲜,都很好啊 (7-28 10:58)
  • 蓝雨: 真羡慕30多岁的你们,我这种已婚已育的老男人压力山大 哈哈 (7-28 11:07)
  • 那年的秋风: 来我们群 (7-28 11:32)
  • 晨晓曦风: 群号是多少 (7-28 12:03)
  • 不良人: 真羡慕你们五十多岁的人,还能闲的发慌、无病呻吟的感叹人生,想想老夫有空就看看妞,生活逍遥乐无边! (7-28 12:14)
  • quanhui1990: 来钓鱼,中年男人的最终归宿 (7-28 12:56)
  • kamire: 钓鱼技术不精啊,我觉得还是院子里栽花养草周末做饭比较适合我 (7-28 16:37)
  • quanhui1990: 钓鱼主要是为了躲避老婆孩子繁杂事的,要啥技术的 (7-28 16:46)
  • hensanxu: 还是你活得通透啊 (7-29 10:24)
  • 缘来便随缘: 都是你看我好,我看你好而已。家家都有本难念的经。过好当下就是最好! (7-28 23:03)
2022-7-28 10:46 回复|
mike723508: 公司行政部要我写自己部门的疫情期间工作预案    各位有没有范本或者大家提供个思路
  • 大熊: 居家办公; (7-28 09:39)
  • guanghuipinzhi: 就写一下如果员工隔离在家怎么办,比如居家办公或者别人顶岗之类的计划就行了。如果是采购部就要考虑物流受阻、供应商库存之类的事情。 (7-28 10:32)
  • jason87: 写一下自己部门如何防范(如消毒、防护、疫情信息提醒、部门内人员行程跟踪、白名单管理等),遇到疫情应该如何(上报、配合、隔离、复工)..... (7-28 11:08)
  • Lucky.Luo: 吃饭睡觉打豆豆 (7-28 11:23)
  • 原点360: 找个政府单位的,拷贝下 (7-28 18:12)
  • 人在上海: 我们也写了计划和成果,不过还好,行政发了表格,填好就可以 (7-29 12:57)
2022-7-28 09:16 回复|
HJ2022: 弄这个质量认证,可真是发现很多问题,特别是流程方面  还以为可以一条条的处理,没想到总在奔波着,搞得越来越烦,这样干着真越来越没劲
  • HJ2022: 一些文件去要下,大多要么说在忙  要么在避开,这样的工作氛围不行  有的还带情绪了 (7-28 08:58)
  • 神仙命长: 开会决议,写好责任人完成时间,不交就邮件发出来,一层层往上报,要是领导都不管,你也不用着急啊。 (7-28 09:09)
  • HJ2022: 有道理 (7-28 09:32)
  • 大熊: 体系导入和运行区别还是蛮大的;想弄好要费很大精力 (7-28 09:41)
  • weewweew: 本来体系就不是一个人的事,需要调动全员参与,更需要高层支持 (7-28 10:04)
  • HJ2022: 这是上个月开始的,刚开始还有点激情 总监也重视 现在感觉越来越难,总监也开始只关注结果  况且我部门就我一人,不行,我要多开展会议了 (7-28 13:20)
  • guanghuipinzhi: 高层不大力支持,其他部门不配合,想自己推进体系运行纯属异想天开啊,要么随大流,要么跑路。 (7-28 10:28)
  • 人在上海: 同样痛苦中,和领导说了很多次,不是质量管理体系没有用,是公司没在用。每次该坚持的原则总是妥协,要不就订个假大空不符合实际的绩效目标[e... (7-29 12:56)
  • HJ2022: 不过辅导老师确实不错,能学到不少   慢慢弄吧 (7-29 17:18)
  • guaiweiyu: 更多的时候审核时突击下,审完了文件放在柜子里生灰。工厂里懂体系的管理人员不多,运行体系是要配合及产生成本的,效益短期是难体现的。 (7-31 13:58)
  • HJ2022: 鼓起勇气找老板聊了聊,他眼光还是长远些,跟我讲了很多   就相当于给了我把尚方宝剑  起码这样我也干的有劲些了 (8-1 08:47)
2022-7-28 08:49 回复|
原点360: 闭关成魔中
2022-7-27 18:19 回复|
CNmao: 各位大佬,请问什么样的厂一个月能有1000个RoHS的测试,还很稳定
  • CNmao: 1000个点 (7-27 13:40)
  • 魔兽: 富士康这种大公司吧,而且要以出口为主的,管控比较严,但是这些大公司,这些测试都是自己可以做的。 (7-27 13:57)
  • CNmao: 有没有可能是某些外贸大厂 (7-27 14:21)
2022-7-27 13:40 回复|
麒麟香: 一个月前提出辞呈(口头)到现在下家都找好了,一直催着我过去,可是这边不放人怎么办
  • Lp1: 辞职是通知,不是申请 (7-27 10:22)
  • DonnyPan: 没有提交正式的通知,口头的不算数的,但是格局大的领导还是会放人的,但你要答应等到新人到的时候,你会回来(非工作时间)回来交接 (7-27 10:27)
  • guanghuipinzhi: 口头就不好使了,建议找领导沟通放人。否则要么等要么直接跑路你自己评估吧。 (7-27 10:31)
  • 龙大大: 我上次辞职,提前半个月申请,不让走。后面闹的很不愉快,还是放我走了。不想做了就不要拖拉 (7-27 11:05)
  • 不良人: 发个邮件或填写个离职单也好,口说无凭懂不 (7-27 11:30)
  • kamire: 找你们的人事,不存在放不放人的问题,你提前一个月通知了,单位就要给你办相关的手续,不然你可以去劳动部门申诉,你们人事非常清楚 (7-27 13:24)
  • 麒麟香: 主要大家关系一直都还不错,所以也不想整的不好看了 (7-27 13:36)
  • guanghuipinzhi: 没办法,这就是骑驴找马的缺点,有时候不能及时走人。 (7-27 13:44)
  • kroc1981: 他们有没有为你考虑呢? (7-29 10:59)
  • Hansenboy: 直接提报告,拍照,过一个月直接走 (7-27 14:40)
  • 曹斐: 一样的,这几天时间就到了,这边不放人,已经做好闹掰的准备了。时间留了,好话也说尽了 (7-27 14:42)
  • rainknow: 那谈条件啊 加工资 (7-27 15:18)
  • 我非圣贤: 公司没个离职流程吗?口头算什么啊 (7-28 09:02)
  • SZHNYF: 简单的事要弄到这么复杂! 1、发正式请辞邮件   2、打印离职单填写后交给上级。一个月后走人。如果中间领导有另外找你谈话达成共识,那另说 (8-3 11:32)
2022-7-27 09:49 回复|
加外特: 又是打工的一天
2022-7-27 09:48 回复|
huagangf: 这个论坛好,专业,门槛也不高。很幸运成为其中一员。
2022-7-27 07:37 回复|
CNmao: 我原本是想入行品质这一行的,没想到去了第三方检测机构
  • WEIDANFENG: 更有钱途      (7-26 17:54)
  • 缘来便随缘: 这样子非常棒! (7-26 19:56)
  • 原点360: 有前途 (7-27 07:37)
  • huihui45214: 比在一般的企业强,恭喜 (7-27 08:03)
  • CNmao: 竟是销售,还是要出去跑的。 (7-27 10:21)
  • 那抹淡蓝: 多好啊,少了多少糟心事 (7-27 08:15)
  • CNmao: 哈哈,现在是被你们叼了 (7-27 10:22)
  • zxcvbnm..123: 第三方检测公司接的单越多,越累人 (7-27 08:40)
  • CNmao: 啥也不会慢慢学习吧 (7-27 10:21)
  • 品质保安: 比工厂好多了 (7-27 09:49)
  • 山与水的故事: 那不挺好,品质一出问题,一天到晚对应客户烦死 (7-27 10:22)
  • CNmao: 刚入检测,就被厂里的各种催 上午才拿到的样品,下午就开始催了,大哥基本测试也要个3-5天啊 (7-27 10:25)
  • 山与水的故事: 你们不是合同里注明时效吗,催也按规矩来啊 (7-27 10:29)
  • wahah: 催是常态。客户叼完实验室叼。 (7-27 11:12)
  • CNmao: 合同里备注了5天, 第二天就来催 (7-27 13:10)
  • Hansenboy: 有回扣吃 (7-27 14:47)
  • weewweew: 他得给别人回扣吃,不过做销售是不错,脱了苦海 (7-28 10:10)
  • cqm: 同命相连,你在那个单位 (8-22 10:40)
  • CNmao: 小民营企业,宁波的 (8-22 11:47)
2022-7-26 17:15 回复|
Lp1: 样件的质量应该由质量部负责还是项目或者技术负责?
  • 缘来便随缘: 我公司是项目主导! (7-26 11:25)
  • Keanu: 样件研发负责呀 (7-26 13:57)
  • 云语: 看你们公司的组织架构和职责划分啊 (7-26 14:03)
  • 云语: 遇事不决,体系说话,体系混乱就定规矩,规矩要各部门会签,然后生效执行 (7-26 14:05)
  • 花溪: 遇事不决,不都是老板说话么?怎么体系说话? (7-26 14:23)
  • 云语: 做什么事讲一个规矩或原则,老板招相应岗位初衷肯定是为了解决问题,老板在各部门提案不明确下做决定更多是人员渎职推诿才被迫做决定。 (7-26 14:34)
  • 花溪: 您说的对,我暂时还没遇到如此正规的国军。 (7-26 15:48)
  • Lp1: 老板自己对体系的要求都不清楚,体系和老板哪个说了算? (7-26 16:57)
  • 云语: 肯定老板说了算啊,毕竟你是挣钱的。你把现有的组织架构及部门职责分配弄出来让老板决策,老板同意的情况下组织各部门会签,会签通过就生效 (7-26 17:01)
  • 云语: 小企业基本一个部门兼多职,规矩不定下来后面工作很多时候就是在扯皮推诿,基本就是都很忙都不想弄 (7-26 17:04)
  • 山与水的故事: 我们是工程主导,品质采购协助 (7-26 16:43)
  • Lp1: 我咋呼半天技术不去对接客户的检验要求,竟然反过来要求质量去对接,我真没明白 (7-26 16:58)
  • guanghuipinzhi: 应该技术对接,然后定标准,质检部只负责协助检测部分。 (7-26 17:02)
  • Lp1: 他妈的,技术部让质量去对接检验标准,美其名曰,技术对技术,质量对质量,我该怎么反驳他 (7-26 17:02)
  • 山与水的故事: 没有量产之前都是工程的事情,前期事情不做要工程干嘛,直接品质上场啦 (7-26 17:05)
  • guanghuipinzhi: 扯犊子,那到时候检验不了或者检测设备满足不了要求,结果你们质检部认可了检测标准,到时候还不得背锅。 (7-26 17:28)
  • blueshark: 技术主导,AQE参与 (7-26 16:45)
  • 原点360: 一般是技术部负责,要是老板硬派,那也得上啊 要是部门间的推脱,鸟他做啥 (7-27 07:38)
  • weewweew: 看公司的流程,各阶段由不同部门主导。但我认为样件质量应该由质量部门主导,技术和项目支持并监督,这样早期的质量要求才能有效的传递到内部 (7-28 10:07)
  • weewweew: 而且质量部门负责,对质量部门是好事,责任多了,权利才大,不然你搞质量的就是个背锅的,最后质量部变成质检部,品管变品检,丢份儿 (7-28 10:09)
2022-7-26 10:57 回复|
曹斐: 每日一更之02:车间开工了。去现场转了转,比想象中的好,但又有些失望。可能是质量人的理想完美主义作祟。下月三方审核,今天理程序文件。加油
2022-7-26 10:16 回复|
加外特: 阿欧
2022-7-25 13:21 回复|
曹斐: 时隔一年半,再次有空来瞅瞅。人还是这些人,但又不是。 又换工作了,那边手续没办完,这边第一天报道,早上来的时候发现招我的人事主管溜了.... ...
  • 曹斐: 有点懵,月底了,这边现场都没来上班呢,无聊中。。 (7-25 13:12)
  • 缘来便随缘: 我也经历过,上班第一个月,招聘我的人事主管溜了,部门经理溜了,哈哈! (7-25 13:38)
  • qb130123: 有人来填坑,人家还不走 (7-25 14:13)
  • 曹斐: 怕我这小身板不够填 (7-26 10:17)
  • guanghuipinzhi: 铁打的营盘流水的兵,正常嘛! (7-25 15:22)
  • 曹斐: 有点意外。兵的阵亡率有点高 (7-26 10:18)
  • sxdgd521: 我不走是因为你没来,你一到我溜的不着痕迹! (7-25 15:24)
  • 曹斐: 对我来说,一点点余香都没有 (7-26 10:19)
  • sxdgd521: (7-26 14:23)
  • 原点360: 往/来一回事 (7-25 17:47)
  • 曹斐: 利?不不不,是责任, (7-26 10:19)
  • 原点360: 看开就是躺平,一切都是浮云 (7-27 18:16)
  • Keanu: (7-26 09:18)
  • 曹斐: (7-26 10:20)
  • Keanu: 我来的一个月老大走了,三个月整个研发都换了批人 (7-26 14:17)
  • 文江: 还是日本的终身雇佣制更科学呀,产品品质也更有保障 (7-26 10:15)
  • 曹斐: 直接躺平,哈哈 (7-26 10:20)
  • Lucky.Luo: (*^▽^*) (7-28 11:24)
2022-7-25 13:12 回复|
小酒鬼: 休假、休假。
  • kamire: 7月休假已结束,现在开始规划8月休假安排 (7-25 11:03)
  • ILOVEYOU: 哪里上班,这么多休假? (7-25 11:08)
  • kamire: 数了下年假还剩15天,不抓紧就用不不完了。。。。 (7-25 11:57)
  • ILOVEYOU: 我们公司的年休假是过年用的:过年放假,扣掉年休假 (7-25 15:46)
  • kamire: 我过年都是用去年休不完带过来的9天... (7-25 15:50)
  • ILOVEYOU: 民企一般工龄10年以上才有15天休假 (7-25 17:21)
  • liuzhouwuzheng: 小酒鬼:干架、休假,休假、干架 (7-25 11:19)
  • 花溪: 你就这片面了,明明是:干架、喝酒、喝醉、休假、辞职、干架、喝酒、喝醉、休假、辞职…… (7-25 11:27)
  • guanghuipinzhi: 专业啊。 (7-25 13:47)
  • 小酒鬼: 你这有点儿铁杆粉的那意味了哇,怎会如此了解我。 (7-26 08:44)
  • 洪筱絲: 實在 (7-26 17:14)
  • hu252001: 休假休完才有動力上班 (7-25 11:30)
  • hsj1975: 休几天?休假喝两杯 (7-25 11:55)
  • Jn4071: 花溪也归纳的太好了吧 (7-25 12:26)
  • 云语: 羡慕、羡慕。 (7-26 08:22)
2022-7-25 11:01 回复|
ILOVEYOU: 下周回老家!请假10天,算是度假!自费暑假!劳逸结合,有张有弛,才是王道!
  • guanghuipinzhi: 你这还能请假,我都不敢请假,怕老板发现有我没我一个样! (7-25 13:47)
  • ILOVEYOU: 半个月前订好机票,一周前递交请假条,今天收到一份《供应商评审表》,客户计划8月审厂,你说我怕啥! (7-25 15:44)
  • DonnyPan: 手中有粮,心中不慌 (7-26 08:34)
  • 原点360: 自费暑假 (7-25 17:44)
2022-7-25 08:56 回复|
时光: 客户告诉我合格供方清单是表示你的新开项目没有问题就纳入,有整改项就不纳入!我只能说说得对!
  • 路边换宝人: 朋友, 你们这个客户对合格供方的要求很高啊,有条件的改善合格后都不行啊 (7-23 13:32)
  • ILOVEYOU: 天大地大,客户最大:对,对,对,是,是,是。。。 (7-23 16:01)
  • jiakechong86: 那还剩多少供方可以纳入? (7-23 16:33)
  • 12345678: 你可太真实了,真香警告 (7-24 10:05)
  • kamire: 这话说得没毛病啊,整改项没关闭前当然不能放,不然你还去审核做什么 (7-25 08:53)
  • wuzhongwen15: 很正常的逻辑,有问题未整改关闭,不能纳入,没毛病 (7-25 09:03)
  • 时光: 没毛病?看清楚是新项目,不是刚进供应商体系,两个概念都搞混的人我还能说啥?如果不在合格供方你还能供货吗?概念理清楚! (7-26 10:41)
  • 时光: 请回去看看合格供方目录和分供方清单两个概念理清楚再来回复! (7-26 10:42)
  • 但时未到: 能简单说明一下吗?我也不是很了解 (7-26 14:04)
  • kwplmj: 是是是,你说得对 (7-28 16:57)
  • 时光: 合格供方目录是通过审核并且每年根据KPI对等级进行调整,新项目送样某一个尺寸不合格能和合格供应商目录扯上关系? (7-29 15:12)
  • 时光: 你家的供应商给你供样是不是有整改项了就从合格名单移出来?改好了在纳入?呵呵... (7-29 15:13)
2022-7-23 11:02 回复|
奔跑的虾米: 难得上来看看,今年去了新的岗位挑战,目前一切安好…………
  • 云语: 你若安好便是晴天,常回家看看 (7-23 11:09)
  • ILOVEYOU: 疫情期间,行稳致远 (7-23 16:02)
  • Jn4071: 常回论坛看看啊 (7-24 07:22)
  • hu252001: 一切安好~可喜可賀 (7-25 11:29)
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2022-7-23 10:20 回复|

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