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l16988888: 上班

2022-6-6 08:32 回复|

cqs35641410: l两百人的企业说小也不小，品质部架构不健全，老板还不给找人。品质经理下面直接检验员，没有体系专员，没有QA,QC,SQE工程师，什么都经理自己干...

w329049926: 正常 (6-5 18:58)
缘来便随缘: 不会你就是那个经理吧 (6-6 07:35)
DonnyPan: 必须的 (6-6 07:49)
guanghuipinzhi: 简称QC主管经理。 (6-6 08:08)
桃谷六仙: 人家本来也每想好好搞这一块，花这个“冤枉”钱加人干啥 (6-6 07:50)
zxcvbnm..123: 好听点你就是经理 (6-6 08:05)
guanghuipinzhi: 精兵简政，简单有效。 (6-6 08:08)
klevin: 钱到位了，什么委屈都值得。钱不到位，不鸟他。 (6-6 08:29)
l16988888: 这就是小企业 (6-6 08:32)
HJ2022: 我这60人，直属领导还是运营总监，部门内部的事全都我干可就有点复杂了 (6-6 08:46)
kamire: 这种企业经理就是当工程师用，你不想干老板立马可以换人 (6-6 09:16)
panzizuishuai: 知足吧，5000人的企业就1个人搞体系 (6-6 09:20)
yumi0302: 太正常不过， (6-6 10:13)
爱品质的强哥: 这不很正常嘛 (6-6 10:30)
cqs35641410: 看来这是小企业的通病，什么事都要亲力亲为，真心的累啊... (6-6 10:47)
tailihu: 这是桃谷六仙合体，无敌了 (6-6 14:19)
sailing2019: 我擦你是在说我们公司吗 (6-6 19:23)
无言: 经理的名头，做着主管的事，享受车间主任的待遇 (6-7 10:23)
jiangchaochao: 正常，公司的产品及利润决定了组织架构。 (6-7 10:33)
xinxv55: 太正常了，架构如何是看老板对质量的重视程度，也能看出企业能走多远，多少人干多少事，这是没办法的事。 (6-7 13:12)

2022-6-5 15:15 回复|

Jones: 开卷

guanghuipinzhi: 开宗明卷 (6-6 08:49)
我非圣贤: 开卷有益 (6-6 13:51)

2022-6-5 11:19 回复|

爱哭的坦克: 2022注定是不平凡的的一年，上海疫情封控始于2022.3.12终于2022.6.1整整81难。其中的酸甜苦辣我想只有置身其中的人才深有体会！那种...无助！那种绝望...

klevin: 加油加油 (6-5 07:57)
guanghuipinzhi: 默默坚强吧，天下大势，我们只能顺境求生。 (6-5 08:09)
yumi0302: 加油！ (6-5 08:16)
fuqiyu: 这年头光是活着都很不容易 (6-5 12:42)
Everydawn: 诸君共勉！ (6-5 15:34)
zxcvbnm..123: 领导的决策问题 (6-6 08:06)
txf345389619: 上海是世界的中心，呵呵，能活着就不错了 (6-6 08:14)
tonyy: 加油！！ (6-6 11:24)
不良人: 读了商鞅变法里有愚民、弱民、治民，有些感慨，一起读书打发时间吧！ (6-7 09:36)

2022-6-4 21:02 回复|

jlh070122: NND，刚转正就要带团队，人员配置不全，说给我招个助理，俩月了还没招到~~~我已经在产线奋战了一周

计划和仓库追着我优化流程，么得空啊

zxcvbnm..123: 流程很复杂吗 (6-6 08:07)
jlh070122: 理论上应该很简单，目前操作上很复杂，既复杂又达不到理想的效果 (6-6 12:39)

2022-6-2 18:44 回复|

路边换宝人: 一个公司导入有四五个质量体系时，你一个人除了正常体系维护管理、还得兼管负责产品质量，大家是怎么游走在这个大河里的？

原点360: 主线产品质量，辅线质量体系，招兵买马 (6-3 18:34)
名字没啥用: 360正解 (6-4 17:24)
Lp1: 一个人拿几份工资做几份活 (6-5 10:12)
zxcvbnm..123: 一人多活，没几个做得好的 (6-6 08:08)
旧人乐: 你不会是和cqs35641410：没有QA,QC,SQE工程师，什么都经理自己干...是一家公司吧 (6-7 15:26)
sailing2019: 一家公司就不会是一人干了 (6-7 20:00)

2022-6-2 17:45 回复|

Lp1: 不帮别的部门准备审核资料是我最后的底线，不过底线就是用来降低的，那就当我只是纯粹的看不上他吧

人在上海: 自己不做，让他们做，看了更恼火 (6-2 15:38)
东东吴: (6-2 16:10)
SQE在路上: 还是自己做的顺心 (6-2 16:18)
Lp1: 直接不看啊，审核的不符合还是他们部门自己解决 (6-2 16:40)
yumi0302: 我们的审核不合格项，都是体系一手操办，一个人的8D，一个人的报告 (6-5 08:18)
旧人乐: 原来安慰自己的方式都是一样的~ (6-2 16:19)
Lp1: 我不是安慰自己，我是直接摆烂 (6-2 16:40)
品质保安: 他们做的差，不符合项就是他们部门的。要不回头全开自己头上就不好了，虽然可能最后还是自己去整改，哈哈哈哈 (6-2 16:26)
Lp1: 不存在的，整改你不会你也得交一个出来，哪怕是很垃圾的我可以帮你改但不能帮你做 (6-2 16:41)
lauying: 我们也是这样要求，可责任部门一直借口不会拖着不处理，最后期限到了，还是得自己一手操办，心累 (6-6 10:59)
Lp1: 直接投诉大领导，或者在很重要的会上直接说 (6-6 11:15)
欧贝贝: 坚持到底，守住底线。 (6-2 17:28)
路边换宝人: 现实中好多中小型企业内部的部门负责人都是抱着“我不会\没搞过、做不出来”态度不作为，搞的做体系的跟孙子似的给他们擦屁股 (6-2 17:48)
453097806: 感觉审得越细越负责，最后都是给自己审出改善项来了...... (6-4 09:52)
Lorraine.Cao: 可以考虑换公司 (6-6 08:49)
山与水的故事: 有时间当然可以等他们做，但是通常等不起，毕竟审核和不符合项都有时间限制 (6-6 16:09)
Lp1: 直接汇报大领导，我催不动，领导催 (6-6 16:41)

2022-6-2 10:24 回复|

scunbaby: 新供应商开发的时候PPAP什么时候做比较合适，是在准入审核后、样件前还是？

steel76: PPAP叫生产件批准程序，顾名思义，你觉得是何时做 (6-1 16:32)
不需要名字: 我这是先审核，过了以后打样，样品合格后提交PPAP文件和PPAP的300件小样 (6-1 16:32)
缘来便随缘: 没看懂你的问题 (6-1 16:41)
h119769: 新供方开发不需要做PPAP，只有成为你们的合格供方后接收项目后才做PPAP (6-1 17:54)
品质保安: 看看PPAP手册吧 (6-2 07:36)
scunbaby: 不懂呢，我去看手册，因为刚进这行，就要求改程序文件，问题是现有文件也是一塌糊涂 (6-2 09:01)
品质保安: 领导就是喜欢动文件，哈哈哈 (6-2 14:28)
飘妹: 先开发几家供应商，经过选择和评价后，确定合格供应商，之后制定计划，进行PPAP (6-2 09:51)
木子清: 试生产前，OTS样件完成前应该完成对供应商的批准和放行吧 (6-2 13:22)
klt243242: 当然是在准入审核后，成为合格供方后，在小批量后，量产前做PPAP批准啦 (6-2 17:01)
名字没啥用: 审核通过，打样就通知他们准备PPAP，样件合格，审核PPAP，批准 (6-4 17:28)
scunbaby: 谢谢各位大侠赐教！ (6-7 17:20)
xinyou: 样件没过，审核没过，要ppap有用吗 (6-10 12:39)

2022-6-1 15:53 回复|

chunyu2022: 大家端午放几天假？冒个泡

XUDONG: 端午放一天，周六周末双休 (6-1 15:36)
chunyu2022: (6-2 08:15)
blueshark: 标准假期 (6-1 15:44)
chunyu2022: (6-2 08:15)
质尚质量技术: 节假日无休 (6-1 16:04)
chunyu2022: 努力了少年， (6-2 08:16)
klevin: 原计划2天，今天改成了1天，我又能怎么办 (6-1 16:52)
chunyu2022: 计划赶不上变化，只有调整自己哈。加油！ (6-2 08:16)
pangyuan: 端午一天，周末正常双休 (6-2 08:01)
chunyu2022: 不错，端午快乐! (6-2 08:17)
h119769: 放假三天，只能休一天 (6-2 08:07)
chunyu2022: 放松下，调整心情继续搬砖 (6-2 08:18)
不良人: 没有假期的飘过 (6-2 08:46)
品质浪子: 同样苦命啊，干个叼啊 (6-2 15:08)
hfw: (6-2 08:59)
山与水的故事: 两天，能连着放就很好了，之前劳动节为了我们不乱跑，放一天上一天放一天 (6-2 09:05)
zhiliang11: 公司为了给你省￥ (6-2 09:40)
山与水的故事: 听我说谢谢你…… (6-2 09:57)
973643191: 标准假期 (6-2 09:25)
DonnyPan: 3天，外加购物卡和粽子 (6-2 11:46)
Jack01: 我们产线放三天，自己可以休个两天第三天慢悠悠过去写报表 (6-2 18:11)

2022-6-1 15:01 回复|

yumi0302: 准备拜了~~~ 要一个体系专员去做新项目的工程作业指导、工程工艺文件、检验标准~~ 反驳后给出的理由是：体系专员公司流程都懂。。。。

r.n.: 好大的锅，懂流程，不等于懂技术 (6-1 15:56)
飘妹: (6-2 09:53)
danni_1: 这是通病吗，我也很想懂流程又懂技术 (6-6 10:59)
yumi0302: 不去磨练磨练你都不知道原来这些你这么厉害 (6-11 16:21)
fuqiyu: 男人看了沉默，女人听了流泪～～ (6-1 15:57)
缘来便随缘: 男默女泪 (6-1 16:42)
klevin: 要不是看工资高点，我这体系工程师兼职项目质量+客户质量+售后早拜拜了 (6-1 16:56)
panzizuishuai: 几多？ (6-2 09:02)
klevin: 三四线小城市，税后9K (6-2 12:25)
yumi0302: 一个四线城市拿着4K工资的人，体系+计量校准+现在还要参与新项目质量，我自己也不知道多还是少？ (6-2 09:28)
DonnyPan: 工作几年了？如果是刚入这行没多久，建议你多练练，为了以后好，我之前1800的时候做的比你多多了，现在已经不做质量，转行做项目管理了， (6-2 11:50)
klevin: 万恶的资本家 (6-2 12:25)
品质保安: 还好我只做自己的，其他的我都不会，因为一会，以后就全是你的，不如当个傻子 (6-2 07:37)
chunyu2022: 未来的质量经理人 (6-2 08:21)
huihui45214: 薪资给到位，个人觉得也是个锻炼人的机会 (6-2 08:26)
yumi0302: 一看工资条，以为是文员的工资呢？BOSS说人家工程师都在办公室分析问题，么有时间做这些文件 (6-2 09:22)
zxcvbnm..123: 办公室分析问题，笑死 (6-6 08:15)
吴星星: 看这情况是准备往工程经理培养了 (6-2 08:27)
蓝雨: 为什么要拜拜，这么好的成长机会，学会了再跑不迟 (6-2 09:30)
sam_leung: 跟老板说，你还要去财务帮忙发工资，流程你也懂 (6-2 09:50)
yumi0302: 昨天就因为会议上反驳了新项目文件不应该由我负责，然后还被BOSS狠狠的批了一顿，刚还在办公室喝茶，又被上了一节思想政治课 (6-2 10:31)
fuqiyu: 该刚就硬刚。 1.每个部门的职能和每个岗位职业说明书不是摆设，不是你负责的范围有权利拒绝，要么资源待遇再分配到位。2.很多时候，职场pua都 (6-2 11:03)
fuqiyu: 都像披着华丽外衣的大饼，美其名曰 “能者多劳”“培养综合能力”，说白了就是恨不得让你把活都包揽了最好，一提钱就谈理想谈格局 (6-2 11:06)
fuqiyu: 3.拒绝的理由要充分且坚定。项目文件主导方在研发和工程，体系最多起到参与协助的角色，可以提供草案模板框架，实施细则一定要主导方评审决策 (6-2 11:11)
yumi0302: 刚交了辞职单，大BOSS不同意，说还年轻，多锻炼，要不怕吃苦，这大饼给我画的， (6-2 13:37)
zhiliang11: 改哪行？ (6-2 11:42)
小酒鬼: 体系的确是公司的流程都会懂，这样才能更好的完善公司流程。我是体系出身，现在的确在做新项目等文件的指导，但不代表我应该去做这些文件。 (6-2 14:15)
小酒鬼: 不过呢，能学习的时候，不要怕吃苦，带着他们一起做吧。我哪怕现在步入“管理层”还是一堆事要做，都是为自己的经验打工。 (6-2 14:18)
hfw: 体系可以步入那方面的管理层，想要了解这方面的， (6-6 15:18)
yumi0302: 懂流程，不一定懂技术，如果是协助的角色，我肯定义不容辞，现在责任人是我，这性质。。。。 (6-2 15:15)
huihui45214: 体系懂流程不假，但也不是所有流程啊。之前老板让我编写公司财务制度 (6-2 15:10)
yumi0302: 做体系是不是要上知天文下知地理 (6-2 15:17)
huihui45214: 嗯，全公司制度都是我编写的 (6-2 15:18)
yumi0302: 我两估计遇到的公司是同一性质，公司所有制度都是一手包办，做完后发给他们，还得催着他们看。 (6-2 15:21)
wanggonglj: 湾湾叫“品保”，我曾经问过湾湾品保经理“品保”两个字怎么写？ (6-2 21:05)
不良人: 加薪就可以做，别破坏市场行情，贱卖自己不值得，这些工作不难，加钱就干，几千块的薪水还是算了吧 (6-3 09:59)

2022-6-1 14:19 回复|

不二老方: 实事求是，知行合一；如实观照，不昧因果。

旧人乐: 道祖，在哪个道观做质量 (6-2 09:01)
不二老方: 一点体会，见笑了 (6-6 14:06)
山与水的故事: 得道不忘告知吾 (6-2 09:07)
alan1214: 知行合一是王阳明一生追寻的道吧 (6-6 09:09)

2022-6-1 14:07 回复|

l16988888: 开始了无用价值输出，我比较失望。持续到年底又要考虑换公司了。

scunbaby: 别说了，入职不到两个月(其中20多天被关在家），让改程序文件的我 (6-1 15:52)

2022-6-1 13:34 回复|

419264561: 各位有没有关于设备运行噪音测试报告的模板啊，感觉做出来的不尽人意

sowei01: 贵在实用 (6-1 14:43)

2022-6-1 11:44 回复|

小酒鬼: 因为一个新项目，连发2天的火，拍了2天的桌子。2天瘦了3斤，真的是，气大伤身。

vcgu: 画面感来袭 (6-1 09:51)
时光: 减肥最有效的办法 (6-1 10:17)
Hansenboy: 我想减肥 (6-1 10:28)
DonnyPan: 桌子：你发火就发火，你拍我干嘛！ (6-1 10:50)
sowei01: 指定是羡慕桌子 (6-1 14:40)
集人鱼: 看为的是啥值不值 (6-1 10:58)
1111vb: 小心，现在猝死率不低的啊 (6-1 11:12)
sowei01: 手疼不 (6-1 14:39)
973643191: 注意心脏病 (6-1 15:14)
blueshark: 亮出你的肌肉 (6-1 15:45)
hu252001: 喝酒消怒氣 (6-1 16:08)
SQE在路上: 不服就干，没有妥协 (6-1 16:11)
wuzhongwen15: 考虑申请减肥“专利” (6-1 16:20)
Afu.Chen: 气大伤身体呵呵，也易老咯。 (6-1 17:03)
h119769: 不过减肥效果也是杠杠滴 (6-2 08:09)
vteypm: 会拍桌子才能当总监 (6-2 09:16)
Lorraine.Cao: 拍桌子说明你还很年轻。。。 (6-6 08:46)

2022-6-1 09:26 回复|

CUIYY1234: 能源

huihui45214: 管理体系？ (6-1 10:43)

2022-5-31 14:58 回复|

lsh985: 去年刚来的时候根本不会摸鱼，没事都要给自己找点事做，慢慢的，手机经常放下又拿起，电脑也经常逛论坛、看新闻，何时是个头。

Hansenboy: 跑路吧，现在不博何时博 (5-31 15:52)
lsh985: 想再工作个一两年，考个商务英语，PMP，然后转行PM (5-31 15:55)
Hansenboy: 项目经理转软件开发，汽车电子企业一般，不如质量前景广 (5-31 16:04)
sailing2019: 商务英语配个报关员证 (5-31 16:45)
Lp1: 上班摸鱼可以，下班学点东西一天一小时，比当牛马好 (5-31 16:07)
manutd1878: 赞同，忙忙碌碌不一定说明你在进步 (6-1 09:36)
无言: 趁年轻赶紧外面拼一拼，至少以后可以跟小孩吹吹水 (5-31 19:18)
sowei01: 摸鱼遇到大货也是不错的 (6-1 14:41)

2022-5-31 14:20 回复|

那年的秋风: 设置了隐私权限还问什么问题？

guanghuipinzhi: 哈哈，不明白。 (6-1 08:31)
zxcvbnm..123: 自己把自己账号设置权限了，提问题别人回答不了，说的是楼下那个山水故事 (6-1 09:38)
桃谷六仙: 说不定是自言自语、自问自答、自娱自乐呢 (6-1 14:29)
那年的秋风: 哦豁 (6-1 16:50)
周州: 刷下存在感而已 (6-2 08:21)
hensanxu: 可是我就想回答人家的问题，还特意加别人好友，你说我贱不贱 (6-2 17:09)
那年的秋风: 哈哈哈 (6-6 11:29)

2022-5-31 11:08 回复|

无言: 有没有质量大咖就这次教材插图事件做一些5WHY，PFMEA,责任分析这样的啊，期待

gwkdehao3: 不敢接，这root cause怕是要被和谐。 (5-31 14:44)
无言: 抖音头条明天你就是热门了，哈哈 (5-31 19:15)
sailing2019: 这是要责任部门去分析啊 (5-31 16:43)
无言: 现在网络上都在洗白甩锅，谁敢扣帽子啊 (5-31 19:16)
jieyisheng: 是个有想法的人 (5-31 16:47)
无言: 可惜没有化为实际的能力啊 (5-31 19:17)
huihui45214: 这不是质量部门敢管的事 (6-1 08:06)

2022-5-31 09:02 回复|

小酒鬼: 请了个“假”的假期....

Jesse001122: 沙发抢到了。 (5-30 20:35)
纸飞机: 婚嫁？ (5-30 20:48)
gj10240402: 终于出现了！ (5-31 07:40)
悦韵: 你建议她，每次来说句我来了 (5-31 10:03)
3396383244: 加班快乐干杯 (5-31 08:22)
小酒鬼: 请了2天假准备休息，始于昨天早上8:00，止于昨天早上9:00. (5-31 11:20)
XUDONG: 请的是婚假，然后另一个人婚假没批下来 (5-31 16:01)
WEIDANFENG: (5-31 17:02)
blueshark: 6666 (6-1 08:02)
hu252001: 結婚~估計一堆人傷心欲絕 (6-1 16:15)

2022-5-30 17:47 回复|

山与水的故事: 公司一些领导说二级文件修改打印用纸太多，建议只一份受控留底，一份复印件受控发放修改部门就行，请问一下可以这么做吗？

h119769: 可以发放PDF版，形式不重要，重要的时要求传达到 (5-31 07:44)
山与水的故事: 那可大工程了，公司不止一个体系，一份文件多的有20/30份表格 (5-31 14:38)
h119769: 这个比打印简单吧，只需要修改后将批准等P上去后转化成PDF就好，做好变更记录及发放记录就OK了。 (6-1 17:50)
山与水的故事: 只有我一个人做就不简单了，还要不断更新，而且他们不会电脑，永远不会保存文件，保存了也不知道自己保存在哪里，要看的时候每次过来跟我要 (6-2 09:04)
gwkdehao3: 二级程序文件改动频率不大吧？一年两三次。而且没必要全部打印，只打印替换修改的那几页就行。 (5-31 14:51)
山与水的故事: 我们的领导恨不得胶框摆哪里都写进文件去，而且全套发放所有部门 (5-31 17:29)
453097806: 文件有很多种管理方式，媒介不是最重要的，需要的地方可查可用就够了，什么形式不重要 (6-4 10:05)

2022-5-30 17:27 回复|

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