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danni_1: 为什么不良品标识卡其中一项，不是标识不良问题点，而是标识不良原因？

a1148083292: 指代：被判定为不良品的原因，是不是约等于不良问题点？ (4-23 11:18)

昨天 16:54 回复|

kyla1205: 填一堆MSA表,結果自己有看沒有懂,我看沒救了....

a1148083292: 学点概率论与数理统计、论坛中的清华大学MSA培训，应该能救 (4-22 13:32)
kyla1205: 如果救成了...我就無敵了 (4-22 15:52)
mjw1360530: 没必要很仔细的研究，只不过能给你指明改善的大概方向，这是目的 (4-22 14:15)
kyla1205: 光明灯嗎 (4-22 15:53)
灯高山: 目的不就是应付审核机构和客户吗，这玩意还有其它用处？ (4-22 17:25)
mjw1360530: 朋友这么说就偏颇啦，失去了这个工具本来的目的；真正用起来，对工厂的质量提升有很大用处的。 (4-23 08:36)
灯高山: 当然，可是事实就是如此 (4-23 08:38)
mjw1360530: 是的，是很有一部分企业流于形式。不过也不排除有做的好的，大家一起共勉 (4-23 08:40)
品质保安: 不说100%，但也不在少数是为了应付审核才填做个表的。 (4-22 15:00)
kyla1205: 哪家公司不是如此...唉~~ (4-22 15:54)
danni_1: 反正我经历过的，都是为了应付 (4-22 15:56)
kyla1205: 但應付也要知道自己在埴什呀.... (4-22 15:59)
时光: 重复性再现行应付看三点，Xbar图必须50%或以上的点超过控制限,%GRR≤10%，NDC≥5，如果minitab生成的报告记得看一下交互作用，就能看出问题！ (4-22 16:15)
kyla1205: 你直接幫我填一份丟給我好了..修改我很會唷 (4-22 16:17)
时光: 填什么？ (4-22 16:18)
mk762570502: MSA做的完美吗？一对比你的SPC，就知道是假的了。 (4-23 08:02)
mk762570502: 若是你的MSA的TV和SPC的标准差不一致的话，就是假的 (4-23 08:03)
blueshark: MSA的样品和产线上稳定的样品不是同一批，MSA样品可以是经过特别调整，覆盖整个公差带，甚至是超差件的 (4-23 09:15)
kyla1205: 所以我很努力在照看了.. (4-23 13:14)
mk762570502: 那你做MSA的意义何在?做MSA就是评论目前的测量系统能不能及时呃测试出产品的变化，能不能有效的剔除不良品。 (4-23 13:15)
kyla1205: 是呀...所以很苦惱我..要顧頭又要顧尾...已累 (4-23 09:17)

昨天 11:54 回复|

XKH: 要给重量做控制图，给检验描点监控，控制图多久更换上下控制限。是每次做完一张控制图更新控制限吗，还是用研发给的初始过程能力图中的限

时光: 一是尺寸合格但均值超出控制限后，排除异因后应重新计算过程能力，二是指定计划定期过程能力验证更新！ (4-22 16:17)
灯高山: 下一张表的控制线依据就是上一张表啊 (4-22 17:26)

昨天 11:19 回复|

yanghuaxiang992: 妥协了，领导说啥就是啥，打个工而已，没必要较真，只要每个月工资到手即可。

rainknow: 想通了+1 (4-22 10:43)
114729789: 我只能说，领导没有涉及到你的底限，所以你还能忍住 (4-22 11:01)
鸿筱公子: 恭喜你境界提升了 (4-22 12:01)
mk762570502: 于荣光告诉过你：一个月300块，你玩什么命啊？ (4-22 15:54)
布衣推理: 躺平大师 (4-23 08:19)
kyla1205: 出事領導扛的話就沒差.... (4-22 16:02)
灯高山: 这个境界你用了多长时间？ (4-22 17:27)

昨天 10:02 回复|

CZQ18814302809: 快放假了，辛苦差不多半年了，也要给自己一个总结和评价。

欧小翊: 放什么假 (4-22 14:53)
CZQ18814302809: 年假 (4-22 16:29)
zfanhm: 你有多少天年假呢？ (4-23 10:05)
CZQ18814302809: 6天 (4-23 10:23)
CZQ18814302809: 6天，年假，还请一个星期 (4-23 10:23)

3 天前回复|

xiong979828132: 去年10月，11月有生产汽车料发货给客户（赠送），12月签订合同，今年4月才正式量产，今年10月是否可进行16949体系认证呢？

qaz7364615: 需要咨询老师不，找我 (4-20 15:43)
xiong979828132: 哈哈哈，私信 (4-20 15:53)
Goman: 正常来说是不行的，需要体系运行满一年以上。毕竟在有万能的培训机构，一切皆有可能 (4-20 16:09)
locek88: 体系运行12个月就可以申请了。找我的话，现在都可以申请了 (4-20 18:54)
灯高山: 16949必须要有12个月的运行记录，你这个只能做符合性申明。 (4-20 21:06)
shan.123456: 12个月的运行记录就行不是指量产的时间和之前发货的时间 (4-22 13:46)
xiong979828132: 感谢回答了 (4-22 14:24)

3 天前回复|

tianxue0221: 入职两个月，4个IQC换了5个。现在有两个也想离职。

kevin9832: IQC也这么难做，这是多么差的公司呀 (4-20 15:18)
Goman: 有时候也不是公司有多差，招的人能力不胜任也不行，我这这几个我都想给他们换了，交代过多少遍的事情都干不好。 (4-20 16:07)
tianxue0221: QC都要靠脑袋记，才能把事情做好。我认为是领导的问题。 (4-20 17:20)
LEVEL: 大胆一点把认为去掉，一个二个不行可以理解，都不行那就另有问题； (4-22 19:54)
hghg4000: 有道理，每个员工都是优秀的员工，就看你怎么培养。 (4-23 13:39)
tianxue0221: 工资低，跟产线员工工资一样。事情多。 (4-20 17:19)
zwgggzw: QC工资低，还要派去监督工资高的人，别人还不鸟你，做的有啥意思！ (4-22 08:49)
mk762570502: 好多小企业的供应商都是关系户，来料不合格只会让步接收，产线无法使用的话只会怪罪IQC，如果是这样的话，谁会干啊 (4-20 16:25)
tianxue0221: 你这说到点子上了。IQC开出异常单，还要被采购压着。真的是MRB流程都走不好。 (4-20 17:24)
tailihu: 关系户口与QC有啥关系，按流程与标准检验，领导不会来事，让小的顶 (4-22 10:03)
灯高山: 别要求太高，我这今年也是史上第一次断档，实在招不到人 (4-20 21:10)
wuzhongwen15: 说是大环境不好，过年到现在，确实也不好招人 (4-21 09:18)
kamire: 没有稳定的队伍，讲什么都是空谈 (4-21 20:10)
品质保安: 工资低，而且别人不叼你 (4-22 10:12)

3 天前回复|

major: 提桶怎么讲，桶里有什么

看不见的猫: 有好东西 (4-20 11:45)
hensanxu: 生活用品 (4-22 17:19)

3 天前回复|

YYDS886: 上面领导都准备提桶跑路了

fuqiyu: 这种故事我喜欢听，说来~ (4-20 10:15)
YYDS886: 一年换三个经理 (4-21 10:09)
王晓平: 好事呀，这样您改变世界的机会很大 (4-20 10:47)
114729789: 前天才刚走了品质主管，今天就有新的品质经理走马上任，人来人往啊 (4-20 10:53)
YYDS886: 来的快去也快，我们经理都换好几个了 (4-21 10:09)
kevin9832: 质量人的世界中，最经典的就是，快来看呀，又一个质理人上吊了 (4-20 11:05)
YYDS886: 质量人的无奈 (4-21 10:09)
LEVEL: 质量没有什么核心技术，可替代性强；好比滴滴司机，有驾照就可；虽然比喻有点夸张，就是那么个事，质量人不要把自己当回事； (4-22 19:59)
江山如此多娇: 跑的时候为什么提桶。有什么经典？ (4-23 08:19)
Spade: 员工离职跑路的时候，会提一个塑料桶装生活用品。尤其某些摆烂的人啥也没有，一个桶就装了所有的行李。 (4-23 08:52)

3 天前回复|

badboy0133: 这没有一个公定的行情价，因为公司规模、产业领域不同，月薪也会有所影响。

kamire: 有的。一个优秀的公司人事部门或者猎头公司会考察市场做一个参考的价位-benchmark (4-19 21:52)
qaz7364615: 月薪是根据你的能力、实力来判定的吧，然后企业根据市场行情去定价吧 (4-22 14:47)

4 天前回复|

加外特: 换了个新的工作环境，也是差到不行，年龄起来了之后，工作环境也是越来越差了

皮皮: 企业还是喜欢年轻的 (4-19 13:57)
zfanhm: 年龄大了，找个轻松一点的，周末双休的等着退休吧 (4-19 15:02)
PZR: 年龄多大算起来了？ (4-19 15:16)
大虾米: 35 (4-19 16:14)
PZR: 31，还有4年就要失业了吗 (4-20 13:37)
大虾米: 没事，离你还远的很 (4-22 18:27)
txf345389619: 难受，35还早的很 (4-19 16:31)
kevin9832: 过了35很难找 (4-20 09:38)
MXG0104: 说来听听，大家一起想办法 (4-20 10:50)
kamire: 年纪大了，如果找工作还是靠市场上投简历的话，那基本上是没啥搞头了 (4-21 23:58)
加外特: 是的，但是别人现阶段推荐的工作都是比较混乱的地方 (4-22 08:19)
futuanzhi: 好地方也排不上号啊 (4-22 09:14)
yangazhipk: 简历挂猎聘网，让猎头找你 (4-22 17:50)
学习品质小学生: 35是个坎啊，可以去考外审证啊，等着退休就行啦 (4-23 10:49)

4 天前回复|

zfanhm: 品质经理现在的行情是月薪多少

龙大大: 看什么公司啊什么行业啊你这问的 (4-19 11:04)
Goman: 8-50k (4-19 11:11)
zfanhm: 还有8K的品质经理吗？ (4-19 15:03)
Goman: 小企业还是有的 (4-19 15:09)
fuqiyu: 各大招聘平台公开且透明，各个能力层次要求都有差异，来这问错地方了！ (4-19 11:12)
393690473: 大部分12000左右,个别企业也别的高的除非（要求英语的、10年以上的某个行业经验的一般都在20-35K）,特别企业年薪100万以上的哪个是个例，与我们大..... (4-19 11:57)
布衣推理: 质量经理1.2 月薪有点太少了吧？？？这不是工程师底薪么 (4-19 13:28)
灯高山: 他把我的工资暴露了 (4-19 14:16)
PZR: 工程师底薪，我在底端 (4-19 14:52)
393690473: 工程师普通的就8000左右，个别高阶的1W-2W我们不提 (4-19 16:30)
嘻嘻哈哈哦: 我也箱知道啊，现在质量经理多少的工资？ (4-19 14:26)
liugentlf520: 电池行业一般15-25K (4-19 14:45)
zwgggzw: 品质经理岗位的不可确定性太多，没有核心技术！ (4-19 15:08)
大虾米: 这话怎么说的 (4-19 16:16)
kevin9832: 能拿到税前20K-25K的就相当不错了 (4-19 15:57)
ttbab: 30K+的飘过 (4-19 16:12)
灯高山: 拿这么多钱带薪逛论坛，合适吗 (4-20 21:12)
ttbab: 逛论坛学知识才能涨工资啊 (4-22 08:30)
hensanxu: 一般的15K-18K (4-19 17:54)
kamire: 我们工程师20-30多 (4-19 23:08)
asd222dsa: 还做啥个经理，吃力不讨好 (4-22 09:07)
kamire: 你觉得工程师能一直涨工资干到退休？干质量说白了了没啥技术含量，工资增加，性价比在下降 (4-22 12:14)
vcgu: 这个确实要看行业，尖端产品跟低端产品不在一个水平线的 (4-22 10:10)
西门吹雪-fei: 汽车行业工程师大约18K-30k，经理大概20K-35K; (4-22 16:11)
zfanhm: 经理比工程师就多2K吗 (4-22 16:50)
促织蛐蛐: 一年30个W (4-22 19:13)

4 天前回复|

venthcen: 这里有做AI质检方案的么？聊聊！

loneylazy: 哇，这么高级，好想跟大佬学习。是主要用视觉学习吧 (4-22 10:04)
hghg4000: 还是自动化检验好啊，有问题可以推得干干净净。 (4-23 13:41)

4 天前回复|

易米陆: 今年大环境好差呀，想提桶都不敢提，害。

114729789: 你从什么渠道看出大环境好差？ (4-19 11:51)
quanhui1990: HR压工资的经典话术，每年都这样说 (4-19 13:58)

4 天前回复|

sinuodianziPZ01: 在这个充满生机的谷雨清晨，愿我们都能质行千里，不忘初心，继续前行，加油

旧人乐: 论坛里，就缺你这样诗情画意的质量人，都TM一群直男癌晚期 (4-19 09:13)
王金树: 都晚期了还没国家隐瞒了，哎，质量人真的~~~ (4-19 13:50)
zfanhm: 这是天真烂漫的心态，不错，哈哈 (4-19 09:31)
dgsdgdh: 前行个鬼哦，困的不行 (4-19 09:50)

4 天前回复|

小桃子: 马上51了，质量人们，你们提桶了吗？

quanhui1990: 月初提桶换了这家，先慢慢适应吧 (4-18 15:49)
dgsdgdh: 不想自己提了，想体验下拿赔偿金的感觉，不知道公司给不给我这机会 (4-18 16:12)
zfanhm: 是的，拿补偿金不香嘛 (4-18 17:38)
灯高山: 为什么51就得提桶？ (4-18 17:05)
zwgggzw: 过完51再说，没有适合的坑，找到合适的再提桶 (4-18 17:07)
chulai: 准备提桶并转岗了 (4-18 17:53)
kamire: 为什么5.1就得提桶？ (4-19 07:29)
F77023432: 已提桶 (4-19 08:20)
大虾米: 没有什么合不合适，基本上都是从一个坑跳到另一个坑 (4-19 08:32)
lexard: 快要提桶了 (4-19 08:33)
blueshark: 我以为你51岁了呢 (4-19 09:16)
panzizuishuai: (4-19 13:12)
董明霞: 暂时没有想法老实干着不懂就自己充个电。 (4-19 10:29)
114729789: 我也已经在打算提桶了 (4-19 11:51)
皮皮: 五一提桶去旅游吗？ (4-19 13:46)
LCP1027: 小桃子,你又调皮了 (4-19 15:14)
Goman: 为什么要提桶，卷铺盖不好吗 (4-19 16:25)
mk762570502: 想提桶，领导不同意 (4-20 07:55)
locek88: 空军。这个桶怎么提啊 (4-21 10:47)
qaz7364615: 还有四年你可以退休了 (4-22 15:41)

5 天前回复|

6Σ: 这是科目1吗

5 天前回复|

lw00001: 大老们，请教这个如何算：供应商月来料不良率标准是小于等于0.05% 实际月不良率为0.067% 求这个月的达标率？请问如何计算，谢谢！

a1148083292: (2-实际值/目标值)*100% (4-18 12:44)
lw00001: (4-18 13:36)
Goman: (1-0.067%)/(1-0.05%)/*100%,我认为是这样的 (4-18 16:38)
灯高山: 赞成这个算法 (4-18 17:06)
lw00001: 是的这个值这样算是比较接近的 93.76% (4-18 20:21)
a1148083292: (1-0.067%)/(1-0.05%)*100%=99.983%？93.76%是咋算出来的 (4-19 08:23)
kamire: 这是个很简单的问题，你把目标改成“来料良率” 达标率不就出来了 (4-18 18:40)
lw00001: 也就等于和二楼的算法一致 (4-18 20:21)
kamire: 对 (4-18 20:29)
huowu02: 你们公司的供应商真让人眼馋 (4-19 13:35)

5 天前回复|

114729789: 刚来的品质主管，干了2个月不到，顶不住跑了，新来的品质经理，上了3天班，也跑了，这样的公司，品质怎么能管理好

liao8182863: 是不是一来就要背锅啊？质量管理岗不好跳槽啊 (4-18 10:47)
114729789: 那有什么锅要背，不要想得自己太重要，其实就是领导要求太严格，自己受不了 (4-18 11:10)
liao8182863: 我很早以前也呆过半年换5个质量经理的公司，深深觉得这个岗位不好搞 (4-19 08:49)
kyla1205: 我覺品质主管八字要夠重才扛的起 (4-18 10:59)
locek88: 跑路的都是主管级以上的，下面的检验员一般很稳定的 (4-18 11:05)
鸿筱公子: 你顶上去 (4-18 11:46)
yumi0302: 这算啥，我们23年一年换了4个品质经理，每次一来人，所有人第一想法是他能待几天。 (4-18 14:46)
dgsdgdh: 质量经理算是阵亡率最高的吧，在这一级别上 (4-18 15:25)
zfanhm: 多跑几个，下次轮到你做主管了 (4-18 15:27)
114729789: 我会这么想不开吗 (4-18 16:06)
时光: 要求严格就跑路？你怕是没找到根本原因吧？内部管理不混乱并且条款措施均有执行要求严怕什么？怕的是要求严但是内部一群躺平的人，那就GG了！ (4-19 07:30)
114729789: 不要动不动就讲条款，小厂，就要小厂的管理模式 (4-19 11:59)
before28: 什么叫小厂的管理模式？做质量就要讲规矩，抓执行，哪种厂都一样。 (4-19 13:11)
114729789: 你这种模式，只有两条路，要不你走，要不对方走，没有第三条路了 (4-19 13:46)
大虾米: 我同意你的观点，如果质量人也随波逐流后果？？？？ (4-19 16:23)
sailing2019: 不讲标准条款那讲什么？人情世故吗？ (4-20 08:20)
时光: 那你讲啥要求严跑路？还不是不执行到位内部管理混乱人家才跑的！写的8D应该不咋样！ (4-20 08:41)
114729789: 内部一点都不乱，就是领导对你所做的任何工作、事情、内容都觉得不行，不完善，处理时效不合理等各方面都有问题，就是你在领导心中完全不行 (4-20 08:46)
时光: 什么都是流程化，规定化，咋滴领导还能践踏这个？他说的就是对的吗？ (4-20 16:28)
leirenwang2222: 人员稳定是质量稳定的一个重要保障 (4-19 15:57)
WHR07: 在做QE，也想跑了，要求立质量保证，这个没问题，但是其他部门躺平状态，不配合，执行不到位，最后压力都在品质这 (4-19 17:06)
bds203: 品质负责人是高危岗位 (4-19 18:57)
花开的时候: 质量管理体系几大要素人机料法环，资本已经证实了人是影响质量的第一要素。。 (4-20 09:08)
kevin9832: 很多人主要是不能解决问题，特别是大厂做过的去小厂，换了行业更不好说 (4-20 09:40)
mk762570502: 让你们老板找找自己的问题，马桶还是好的，地球还是有吸引力的。为什么他们在别的公司能做好？到你们公司就不行了。质量管理是全员的事。 (4-22 08:41)
114729789: 换了这么多品质人员，老板已经找过领导了，但是领导觉得老板不理解他，所以最近收敛了很多，没有动不动就叼人，但还是留不住新来的品质 (4-22 09:17)

5 天前回复|

学而时习之: 321……

5 天前回复|

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