记录
- 各位，监视测量设备品质部验收主要做哪些事项
-
- awwwa8888: grr
- jingguanshi: 1.设备本身的精度与实际需要的是否满足；2.对应设备售后保养项目及期限，这点很多人容易忽略，开始购置时候贪便宜，后期的维护费用特别高；3....
- Tinasmile: 3后面是不是还有？
- jingguanshi: 有的，显示问题吧
- Tinasmile: 估计字数限制，我看不到了，麻烦补充一下，谢谢
- 请教：质量提升活动除了QCC、提案改善，还有其他哪些？
-
- jingguanshi: 一般从提案改善/5S基础→QCC/QIT/CIP→DMAIC→TQM
- 嘻嘻哈哈哦: 高手，求教有没有这方面资料借鉴
- 我非圣贤: 其实只是名称不同，所有改善活动的套路是一样的，最后还是要归结到领导作用，否则都是空话
- jingguanshi: 资料这个论坛就有的，你可以直接搜，主要两方面：1）有人会推行;2）最高领导有关心！缺一不可……
- 嘻嘻哈哈哦: 感谢，最近正好也在整这方面的质量。
- jingguanshi: 嗯，有啥问题也可留言
- psalms: 楼上的说的比较全了，质量改善提升分为几个层级，QCC、QRQC/QRQE、专项质量攻关、DMAIC实施要求最高了，需要相应的黑带、绿带若干黄带。
- 大神们，有关于质量成本的书籍推荐吗？
-
- gwkdehao3: 克劳士比第一本著作《削减质量成本》，年代较远有些内容老旧，《六西格玛绿带》绿皮教材中关于这部分的观念比较新颖
- Tinasmile: 好的，感谢！
- 缘来便随缘: 朱兰手册第六版，论坛里面有！
- qutiejun77: 推荐先看削减质量成本，质量免费。
-
英文硬伤，机会与我擦肩而过
-
-
Lp1: 同
- kamire: 英文不是硬伤，硬伤是对待学习的态度
- Lp1: 给我整笑了，机会还会等你学习？
- kamire: 你每天花多少时间学英文？毕业到现在肯花个半年时间学英文也不至于面试都过不了。
- Lp1: 求求你别给我扣大帽子了，我戴不上，真的。前文有半个字提到面试吗？你这就给我说面试过不了了，况且我学习的方向一定是要学英语吗？
- Lp1: 上来就谈态度，您是总经理吧？
- kamire: 我才不扣大帽子呢，我又不是谁的父母老师，找工作什么的管我球事呢，又没收谁的咨询费，没那闲工夫去育人，爱听不听拉倒。
- Lp1: Zzz，你开心就好，说教就大不可必
- alan1214: 大实话
- 小酒鬼: 我还蛮赞成你的观点。机会是等你所有都准备好了，才叫机会。否则只能叫错过。前提是，你有兴趣往这个方向发展，还是提前准备好，比较好。
- Tinasmile: 汗颜了，原来那叫错过……
- 小酒鬼: 如果想要往那个方向发展，好好学学英语啥的，还是有机会的。（平常心哈）
- Jun: 莫灰心，刻苦两年英语肯定可以，受用终身
- kylin: 就是啊，外企都看英语的，难受
-
Lp1: 同
- 大神们，你们公司的设备保养怎么分级的
-
- yyyjjw: 一级日常点检（日），二级定期维保（周，月），三级厂家维保（年）
- Linda2020: 三级保养
- Pinzhi_zhou: 分为三级保养，做的做的话可以增加一个预防性维护保养
- 求教大神：质量管理体系认证时，需要符合法律法规的要求有哪些？环评还有啥？
-
- kk123456: 质量管理体系不需要审核环评，环境体系才需要
-
Tinasmile: 没有环评，第三方公司把质量管理体系证书撤销了
- quanhui1990: 哪家机构，这么叼。去认监委投诉它
- 品质保安: 撤销，这么吊的认证公司吗？
-
guanghuipinzhi: 证书被撤销？你们公司体系这么厉害的嘛。
-
Tinasmile: 说是涉及到风险
- 人在上海: 现在环保抓这么严，你没有环评就有停工整改的风险，我们审16949时还问了消防和安全，建议找第三方做一份。
- Tinasmile: 是的，第三方回复有合法合规的风险
- g632487923: 你们肯定是高风险行业，要不然机构不会这么干。人家也要规避风险
- 有大神推行过卓越绩效吗？都咋做的
-
- Lorraine.Cao: 费心费神费钱。写个自评报告，会死很多脑细胞。有些事，写的有点夸张。。。
- Lp1: 这种东西是团队做的，一个人连报告都写不出来更别说推下去了
- l16988888: 是的。从《朱兰质量手册》的序言就看到有海尔董事长张瑞敏做序，从这里就可以发现，做到卓越绩效，先把厂做到海尔等规模就可以推行了。
- l16988888: 海尔董事长张瑞敏总在执行，你可以请教下张董。
- 中国国内第三方认证最权威公司是哪家？
-
- Marvin_MY: 国产CQC
- kamire: 国产的你就不要用权威来形容了
-
花开的时候: 国家信用背书，哪个有异议？
-
qutiejun77: 在国家认证认可监督委员会上搜索
-
换了台电脑几个月没上了，没想到咱们网站百度搜索排Top1，找到组织了。
- 智商是硬伤，感觉数学不好、逻辑性不强的我不适合干质量了，是不是该考虑转行了。 大家给看看，还有救吗？怎么提升这个逻辑分析能力。
-
- 先生贵姓chen: 熟能生巧吧，质量行业逻辑思维固然重要，高情商、专业性、表达能力等方面也缺一不可
- Lp1: 情商和表达能力强的才能走的更远
-
guanghuipinzhi: 哈哈，那作为从小学到大学经常数学不及格的我，岂不是要下岗了！
- Judy: 小学毕业的怎么混
-
guanghuipinzhi:
瞎胡混呗！学得好不如混得好。
-
Judy:
- erle.yang: 知识本身就是零散的，评判一个质量人好不好，跟他会不会正态验证和方差分析没有关系，逻辑性这个就比较重要了，慢慢培养吧。
- 封怡友: 体系咨询师可以试一试
- Tinasmile: 我也觉得自己挺合适的，CCAA考完再说
- 封怡友: 有机构吗？ 要不要我推荐？
-
Tinasmile: 考过再说，试了试水
- 哪位大佬有ISO 37301:2021《合规管理体系 要求及使用指南》的标准文件，急需！！！
- 新产品立项书和可行性分析报告是一回事吗？
-
- 羡梦: 不一样，可行性分析报告在前面，再有立项书
- qkhhpdcisk: 不是先立项目吗？可行报告是立项后做了一堆调查和测试才有的不是吗？你说的前面是调研报告吧？
- Tinasmile: 好的，了解，谢谢！
- Pinzhi_zhou: 一般小项目没什么区分，这些主要还是针对大项目开展的；
- guanghuipinzhi: 不是。先立项，再分析。
- wanyan: 是先可行性分析，再立项的
- 羡梦: 新产品立项后在去进行分析已经晚了。立项就是去分配任务开始去做了。
-
guanghuipinzhi: 额，是我说错了。
- 普通工贸企业，给质量经理和工程师们做哪方面的培训比较合适呢，涉及到的人员能力水平各有高低，参差不齐，大家有没有好的建议呢
-
- jf1881: 我目前也是在做类似的培训，需要就实际情况而言，看他们比较欠缺的地方，通过培训重点影响因素，会比较有成效。注意要是老员工比较排斥新鲜...
- a5564748: 普通工贸企业，是指汽车零部件以外的吗？如果是这样的话直接培训企业的不合格品管理程序和一些企业的流程吧，按我的经验他们对五大工具和精.....
- 看风景的人: 我建议先给老板培训一下，老板如果没有质量意识，只培训那些经理和工程师有个鸟用？
- sailing2019: 的确，
- 看看兜里的米，莫名烦躁，质量人的米真心不多
-
- gj10240402: 唉！
- xzsmq: 少得可怜
- vteypm: 习惯就好
-
guanghuipinzhi: 那到底是几个W呢？
- 品质保安: 口袋空的
- 各位大佬们，你们公司的质量人员的配比都是啥样的？
- 也许在公司你没有加薪升职并不是件坏事，你会有强烈的愿望另寻出路，那么你同样变得更加富有，而且在领导面前更有底气。
-
- vcgu: 比如说。。。
- 1509253291: 加薪可以有
- 桃之∩_∩夭夭: 赞同，发现从条胡同走出来后，原来外面的路这么宽。
- 小酒鬼: 难道不会碰壁，缩回来，还是本家好？？？
- 桃之∩_∩夭夭: 不升职也不加薪如果愿意留下，那也没问题啊，只是走出来机会更多而已~！
- 小酒鬼: 只是身边有同事一直抱怨自己的工位不好，想出去找机会，后发现自身能力不足。
- laolich: 说明现有公司给了超过你能力的薪资与职位，往往都是自身能力不足的人才会四处碰壁
- 小酒鬼: 外面的机会好与不好，取决于对自身的能力是否有充分的了解。
- Tinasmile: 我也是发现了，外面的世界真的太好了，机会太多了!
- DonnyPan: 机会是留给有准备的人的
- jlh070122: 我们老板挖空心思给我们降薪，为啥我还不想另寻出路呢？我的脑袋大概是被驴踢了~~
- kakalee: 从人力资源管理成本上来说，成本最小的，就是告诉员工“公司墙外面有狼……”
- seed: 非常赞同这个观点！没事，出来走两步~
- 各位对于客诉的定义是怎样的呢
-
- Tinasmile: 有效投诉与无效投诉是怎么定义的？
- blueshark: 调查清楚客户投诉的问题是否存在，是否我方过失
- ksyxt1318311: 对于客诉，大多取决于公司高层的态度，做过舔狗也硬扛过
- 请教：公司正在搬迁中，新地址的体系正在建立中，去年的管审11月份做的，今年打算不做管审，直接等新体系建好后再做管审，这样可行吗？
-
- 嘉泰集团: 看你发证日期的一个3年周期期间如果想保持证书的有效性就必须按时监督审核，3年内无法进行转机构操作，如果公司不考虑今年证书时效性的话可以！
- Tinasmile: 好的，谢谢
- 嘉泰集团: 其实可以直接监审的时候让认证机构直接给你更换新地址，生产型企业牵扯到E的话，换新地址还需要新地址的环评批复、环境检测报告、环评验收等等
- 小酒鬼: 16949换地址了能直接监审吗？14001和45001应是初次审核吧？
- 嘉泰集团: 在环评批复，环评验收，职业场所危害检测报告下来后，ES也可以做监审。不影响。
- 嘉泰集团: 16949 换地址了也是可以直接监审的。16949 22000 39001 50430在一定程度可以看成高级Q，认证规则是差不多的。
- 小酒鬼: 监审的话，条款应该是全覆盖吧？
- 小酒鬼: 监审的话大多都是部分条款。我想了解的是，搬迁，审核的是否是全条款？这样的话，和初次审核就没什么区别。
- 嘉泰集团: 监审跟初审的区别在认监委CC105文件里有体现：取消审核一阶段，降低1/3现场审核人日，审核条款初审 监审都一样不变~！
- 嘉泰集团: 简单的讲，初审跟监审对企业来说唯一的区别只是审核组在企业现场的人日多少其他都一样。无论是审核条款，还是记录文件清单。
- blueshark: 好像可以申请暂停一段时间证书
-
洪筱絲: 其實是要做管理審查 管審的目的為何?請再思考一下?貴司的認證是為何?應付認證公司還是?
- saite520: 先保持证书有效行吧，超期好像就有一阶段了
- zd170: 公司明年也要搬迁到新厂，还问过体系老师貌似正好3年期满要重新做，但是老厂址是公司另外一个子公司也可以不改审核地址。
- hbylwj: 对体系只是初级学徒的路过，学习一下。