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体系工程师需要强势吗？

Lp1: 民企里体系就是一个做文件的强势啥用啊，能强势那最起码手上得有绩效考核权 (10-25 16:23)
hfw: 有绩效考核，对体系来说也无用 (10-25 16:52)
weewweew: 有考核权，但考核需要证据，处理数据和证据的时候牵扯到的人、物、事都能把你搞死，想做个强势的体系，不易，很累。 (10-25 17:16)
这里有块木头: 需要 (10-25 16:59)
kamire: 说话做事有理有据，有情商有智商，不是可以用一个词"强势"来形容的。 (10-25 19:28)
hfw: 暂同， (10-26 15:58)
清水流沙: (10-28 08:53)
tfan: (10-28 09:12)
klevin: 张弛有度吧， (10-25 20:33)
钻研预检盛世: 在理就行，不在理蹦起来都没有用 (10-25 20:42)
小酒鬼: 努力升级成体系经理吧。至于强势可以参考Kamir的回复。 (10-25 21:39)
hfw: 体系经理就算了，经理层都涉及到管人方面了，最难了 (10-26 15:59)
guaiweiyu: 能保证二、三方审核不出问题你的工作就完成了，别想太多。 (10-26 07:55)
sailing2019: 想想就是一份工作尽力而为，做好自己本职，别把自己搞的身心疲惫 (10-26 08:28)
清风淡雅: 民企主要还是看老板对体系的支持程度吧，老板支持，根本不需要强势，老板不支持，一切都是瞎扯淡 (10-26 11:13)
Hxf123: 整个质量部都强势不起来，体系除非挂在总经办 (10-26 11:51)
小酒鬼: +1 (10-26 17:15)
guanghuipinzhi: 只要不背锅就行了，其它的不需要。 (10-26 15:20)
dawny: 体系说重要也重要说不重要也不重要只能自由发挥冷暖自知顺其自然努力发挥价值 (10-26 16:53)
gzbruceli: 那要看你公司的产品烂到什么程度，如果到了只有更烂没有最烂的时候，你就可以强势 (10-27 17:08)
jiliping: 要看这个岗位在公司的地位，如果只是应对体系证书的（大部分是这样），没啥好强势的。 (10-28 17:10)
Hfywn: 肯定可以强势呀，公司文件难道是摆设吗，要和管理层达成共识，让他们意识到体系的好处，从管理层推进体系实施 (10-29 17:38)

2022-10-25 15:57 回复|

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