记录
- 品质工程师到品质主管，该如何开展工作，请各位大佬指教
-
- famess0529: 这个怎么说，看你自己分管的是那一块了，新产品开发，来料，制程，出货，客诉，供应商。
- 浪潮中的古董: 小公司，全部都要管
- famess0529: 那这么多的话，不在灭火就是在灭火的路上
-
浪潮中的古董: 现状就是这样，老板很不满意
- weewweew: 你说的主管是指部门头头吗
- 爱品质的强哥: 招兵买马
-
gzbruceli: 先买零食把兄弟们喂饱，再学会安排人做事，再到习惯骂人
一手糖，一手棒子
-
kamire: 没有真金白银，吃你几个糖就要忍着被你骂的话，那只能说这是幼儿园小朋友太好哄了
- 大虾米: 嗯，还是要自身强，做的事情让别人基本没话说才行
- Steven_P1KH1: 1. 大方向上先理清内部，然后再处理供应商；2. 内部细节上a. 找到你能用的工程师和检验员，不然下面的人能力不强，你的累死；b. 不站队但是拉同盟
- Steven_P1KH1: c. 理清a/b项就开始逐步插入体系管理了，由点带面去推，
-
浪潮中的古董: 多谢大佬指点
- laker: 如果全管，重点搞定客户和老板就好
- 背包客: 主管，技术加管理；工程师，可能偏向于品质技术类。还有其他必须的沟通、做事策略等。
- 浪潮中的古董: 思维模式可能是要转变
- 客服？业务、采购、生产、工程要转也是转这些
-
- kamire: 门槛越低，越容易转，但是相对来说待遇也低，出头也难