体系推进
公司里推动体系,有人的想法,不需要做什么我花钱请第三方做认证,需要拿证,你开不符合不给证,让我不满意,那我就换机构,总有给证的。。。
思考中,好像也是对的,我是客户,你让我不满意,把你换了,要么就给发证
总结:花钱买证,皆大欢喜 钱到位,都好说。:lol 这个就看需求了,如果只想要证,没能力维护体系,这么做也没问题!如果,公司具备一定规模,那就得需要考虑正规化管理,最起码核心的流程应该管控起来,这些是对企业有好处的。能带来效益的。 人家说的对啊 没毛病 看你需要什么
花钱买证是短期需要;
搭建体系是长期利益。
一个短视,一个长视,你开心就行 目标是证,当然可以;目标是流程优化,那就不可以。 {:1_184:} 看需求,如果只是为了拿证,也没有问题