以附件解釋 关于内部审核.pdf
学习了
badboy0133 发表于 2025-6-1 17:01
以附件解釋 关于内部审核.pdf
谢谢，您解释得非常详细。我们内部相关部门其实对内审流程非常熟悉、也非常配合，因为以前审核时都是按照这个流程进行的。
只是近一年来，因为公司合并的原因，管代一直不管事，人员更换也没有正式通知，本来想避开这个尴尬期再进行内审的，但是有一个体系的内审时间快到了，所以没办法才想是否可以去掉首末次会议，先把具体的审核内容给做了。
weareone59 发表于 2025-5-30 15:04
你整个首末次会议签到 反正审核的时候他也不知道你开没开会
谢谢。
zhang23296 发表于 2025-5-30 15:37
我觉得可行的，标准是死的，人是活的，我们之前就是首次会议就邮件通知，审核计划和方案检查表都在邮件里面 ...
好的，谢谢。
一米林夕 发表于 2025-5-30 15:46
大张旗鼓的开会对内审的推进也有好处不是
确实是，以前都是这么做的，领导参与是对于管理体系的推进来说是非常重要的。
只是近一年来，公司处于合并状态，组织管理非常混乱，人员变更也没有正式通知，没有管代参与会议。
txgcs 发表于 2025-5-30 15:48
还是有个会议签到表比较好，我们外审有被审到要提供首末次会议签到表
好的，谢谢。
keke19880517 发表于 2025-5-30 16:04
大部分公司都是整理个签到表就证明了。
了解，谢谢。
欧小翊 发表于 2025-5-30 16:53
按照流程搞啊，首次会议，肯定是要碰个头，感谢各部门配合工作，重视此次内审的要求。末次会议基本就是总结 ...
以前也确实是这么做的，只是今年公司内部的问题，没有管代参会，现在就不好这么做了。
秋叶君 发表于 2025-5-30 16:56
不想开会就自己准备好首末次会议签到表，找人代签字
谢谢。