brett 发表于 2025-6-16 09:11:11

克劳士比《零缺点的质量管理》-质量误区三

误区三:质量有经济成本
这是大多数管理阶层的借口:改进质量太贵了,我负担不起。其实他们不过是不了解质量的涵义或是根本不希望你去烦他们。我们必须要让他们知道质量管理的真正意义——第一次就把事情做对,永远是比较便宜的。我们不过是要设法用最经济的方式去把事情做对,而且符合要求标准,所有质量有其经济成本的说法,其实是似是而非的。


第一次就把事情做对,永远是比较便宜的


本人非常喜欢克劳士比零缺陷的管理思想,已经不再是管理技术、管理学科的范畴,更像是管理禅,一种修行,有喜欢零缺陷管理的朋友,可以多交流!

WatsonWang 发表于 2025-6-16 10:14:08

{:1_89:}

nanfeng36 发表于 2025-6-16 11:50:17

{:1_180:}

wwj4299 发表于 2025-6-16 12:55:31

{:1_180:}

1099368733 发表于 2025-6-16 13:24:32

第一次就把事情做对。可以不是最好,倒是要对。

brett 发表于 2025-6-16 13:39:23

1099368733 发表于 2025-6-16 13:24
第一次就把事情做对。可以不是最好,倒是要对。

质量就是符合要求,没有好与不好,或更好、最好的区分

limuguitar 发表于 2025-6-16 14:40:32

曾经的老板就是说改进质量就要花钱,我对他的解释是就算是花钱,质量好了,那口碑就上来了,最后钱还不是回来了吗?然后品牌也就打出去了。。:lol:lol:lol

brett 发表于 2025-6-16 14:44:36

limuguitar 发表于 2025-6-16 14:40
曾经的老板就是说改进质量就要花钱,我对他的解释是就算是花钱,质量好了,那口碑就上来了,最后钱还不是回 ...

可惜哪个老板没听你的,要不你也不会离开:lol

一米林夕 发表于 2025-6-16 14:46:44

投入产出比;P

limuguitar 发表于 2025-6-16 14:47:40

brett 发表于 2025-6-16 14:44
可惜哪个老板没听你的,要不你也不会离开

老板只看眼前的利益,没办法。。我走不是因为这个,是因为他答应给我买社保,后来又拖了几个月不买,说忘了。。。我就没必要再浪费时间了。:lol
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