samtang
发表于 2025-6-24 06:22:42
这年代真正需要学习提升的是BOSS,但是BOSS不肯学
Jesse001122
发表于 2025-6-24 07:10:59
393690473 发表于 2025-6-23 15:53
流程是其次,先把产品先做出来,先存活下来,小作坊也有流程-先后顺序,只是没有形成文字
流程像“纸糊的-- ...
言之有理
llm1225
发表于 2025-6-24 08:01:21
十一月的萧邦 发表于 2025-6-23 16:48
小公司经常说的一句话:我们不像大公司流程那么复杂,沉长,
我们小公司就是响应快速,效率高,所以,流程 ...
这种小工厂,生存是第一位的,
llm1225
发表于 2025-6-24 08:01:59
大熊猫 发表于 2025-6-23 17:48
很多小公司业务没那么复杂。靠人管
小公司人治,大公司法治!
brett
发表于 2025-6-24 08:02:43
学习了
tjfooo
发表于 2025-6-24 08:11:38
十一月的萧邦 发表于 2025-6-23 16:48
小公司经常说的一句话:我们不像大公司流程那么复杂,沉长,
我们小公司就是响应快速,效率高,所以,流程 ...
这个模式本身就是一个好的流程,每个模框都有最终负责人,任何问题都有快速响应机制,是符合管理流程的(PDCA)减少沟通成本,
yxp8012
发表于 2025-6-24 08:21:24
流程本身就是做事的。高层要支持。
熔融麦旋风
发表于 2025-6-24 08:26:01
真正流程就是用IT系统固化,你说走个流程又看个文件看个流程图,光是看和学都花了很多时间,更何况用,这些人压根不关心流程,只管问你下一步应该怎么样,真不如设计一个OA流程实在。而且为什么总是在救火就是因为前期没有预防,这是一个PDCA,P没做好,后续的问题自然不断循环,不断救火。
keke19880517
发表于 2025-6-24 08:27:48
流程都是需要资源和能力支撑的
393690473
发表于 2025-6-24 08:29:14
爱之笑笑 发表于 2025-6-23 17:27
我们1000+人,也不按流程呢
流程有问题
去检讨自己啊,为什么别人不遵守(管理不要总想着是别人的问题,搞得好像就你懂、就你觉悟高,全公司1000多人都是不法分子)