sun-ch秋枫 发表于 2025-7-11 09:06:44

可从每月质量管控开始，也可从公司体系文件完善着手，还可从车间的产品合格率、报废率下手.......

hgyh14 发表于 2025-7-11 09:07:22

自己心里有了标准架构，知道怎么对过程进行接口管理，理解过程方法的乌龟图，知道文件结构怎么策划，如何标准化，就入门了。

YOUNG7318 发表于 2025-7-11 09:52:53

这个还是需要一些底子的，网上学习资料很多。

熔融麦旋风 发表于 2025-7-11 10:04:26

把论坛里的帖子都看了就有大概的方向咯{:1_180:}

馒头djy 发表于 2025-7-11 10:32:52

熔融麦旋风 发表于 2025-7-11 10:04
把论坛里的帖子都看了就有大概的方向咯

也是好办法，哈哈

dwy125356103 发表于 2025-7-11 15:54:11

抓手就是产品，产品做不好谈什么管理体系，管理体系是为产品服务的，否则paperwork做的再好也无实际意义。

馒头djy 发表于 7 天前

dwy125356103 发表于 2025-7-11 15:54
抓手就是产品，产品做不好谈什么管理体系，管理体系是为产品服务的，否则paperwork做的再好也无实际意义。 ...

是的，产品质量是第一

馒头djy 发表于 7 天前

dwy125356103 发表于 2025-7-11 15:54
抓手就是产品，产品做不好谈什么管理体系，管理体系是为产品服务的，否则paperwork做的再好也无实际意义。 ...

但我理解是，体系流程能更好指导产品生产

BT11 发表于 4 天前

{:1_180:}{:1_180:}

馒头djy 发表于 4 天前

sun-ch秋枫 发表于 2025-7-11 09:06
可从每月质量管控开始，也可从公司体系文件完善着手，还可从车间的产品合格率、报废率下手....... ...

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