bds203
发表于 2018-1-8 13:16:37
:Q
WUZHIQIANG
发表于 2018-1-12 09:30:54
{:1_89:}
Hi_pot
发表于 2018-1-12 11:51:01
涨知识了。。。
老骨头
发表于 2018-1-16 22:08:10
不懂
yangjiang2017
发表于 2018-4-24 16:53:04
一题不会
ahuatian624
发表于 2018-4-25 10:17:03
给个答案呗
YangYuCheng
发表于 昨天 10:47
:'(
limuguitar
发表于 昨天 11:42
面试考这种题要答很久。。:lol
869588915
发表于 昨天 13:41
同等
869588915
发表于 昨天 13:48
本帖最后由 869588915 于 2025-7-17 13:49 编辑
试题1
1.组建QCC小组:由生产、质检、包装等部门人员组成,选定组长。
2.主题选定:明确“降低包装少数不良率”为改进主题。
3.现状调查:
- 收集过去三个月包装少数不良的数据(如不良率、发生工位、时间段等)。
- 绘制柏拉图,分析少数不良的主要类型(如漏装、少装、错装等)。
4.目标设定:例如“将包装少数不良率从X%降低至Y%”。
5.原因分析:
- 使用鱼骨图从人、机、料、法、环、测六方面分析原因。
- 可能原因:员工操作疏忽、包装机计数不准、物料摆放混乱、无防错措施等。
6.对策制定与实施:
- 员工培训:加强计数标准和操作规范培训。
- 设备改进:校准包装机计数器或增加光电传感器防错。
- 流程优化:实行双人复核或首件检验。
- 标识管理:清晰标注包装数量要求。
7.效果确认:对比改善前后数据,确认不良率下降。
8.标准化:更新SOP,纳入防错措施,定期稽核。