没有
六西格玛的推动取决于团队,思维无法发生跳跃性改变很难取得大成就:
打个比方说团队思维局限在一个圈子内拼命提高,可有多大空间给他发掘;
还不如跳出这个圈子看看别的方向,说不定效果更佳。
有,公司利用电脑线上培训,还有证书:lol
从来没有过:L
我们公司从2008年就开始推行,一直到现在
:Q
有推廣,但實際與公司KPI做串聯的卻不多.
对于中国的民营企业,中小企业基本不会提及,只有大中型企业,特别是国有企业在国家提倡质量的发展战略才会比较重视
调查证明了一切
目前中国大部分公司都没有六西格玛,先稳定实现4西格玛。有距离,现在中国企业慢慢实现高质量稳定发展后,六西格玛会得到较大的发展。