鄂F8888 发表于 2019-10-13 08:12
品质经理都不管新产品做个锤子,至少有一个人参与和跟进新项目,项目测试、项目进度都要清楚,该处理解决的 ...
在管,瞎掺和
把自己的位置放在研发的位置上,帮他们解决问题,实际解决不了,把自己定位为技术人员,实际又没有技术的能力
参与跟进项目的,名头叫PQE(项目质量管理),实际上做的是量产前的测试和验证,试产问题没有对策跟进,不知道有没有解决
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:Q:Q
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zzk1983 发表于 2019-10-13 09:15
试产问题列出明细,分清责任方,重要程度,压出责任人回复对策、改善进度,有的产品要试产多次,以及开始物 ...
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不主动,不拒绝,不找茬儿,不负责。。。
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