dgsdgdh 发表于 2022-3-28 16:04
按照售后收到的客户反馈进行统计每月的PPM,看是否超出要求的目标,超出了就要分析原因,进行改善验证 ...
对的
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一般用PPM来评价,客诉(缺陷)产品数量/出货数量✖1000000。在此基础上,对缺陷类型进行分类,并使用帕累托图分析出主要的缺陷类型、缺陷原因。
根据二八定律,要在最短的时间显著提升产品品质和客户满意度,就应该将有限的资源优先投入于解决最主要的问题。
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如果是三类医疗器械,一年也才卖几十台,用PPM也适用吗?
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有了没