我用一个很简单的例子来说明战略方针和目标。这三者是一层一层往下传递和展开的，例如：
战略：成为客户的#1供应商 3-5年
方针：最低的成本，最好的表现，差异化的产品与服务，业界一流的员工，赢得新的业务 1-3年
目标：支持方针的各个职能具体的目标，比如OTD,PPM，人员能力提升，业务增长，财务数据等 1年
战略是长期的，方针是中期的，目标通常是按年度定的
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战略应该是一个比较概括和抽象的概念，而方针和目标则是比较具体的东西，方针一般含三个基本要素：重点课题、目标、方策，个人理解就是方针是战略的具体实施，目标则可以看成是评价方针是否达成。例如：公司发布中期战略-公司年度战略-部门年度战略，对应的就应该有中长期方针-公司年度方针-部门年度方针，同样会有中长期目标-公司年度目标-公司部门目标
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学习了，精进了理解
谢谢分享，真不错
kamire 发表于 2024-1-24 14:50
我用一个很简单的例子来说明战略方针和目标。这三者是一层一层往下传递和展开的，例如：
战略：成为客户的 ...
谢谢，很好的例子，很有启发性
第一条说的很好，我就不说了，战略是方向、方针是思路，目标是目的
lance_rao 发表于 2024-1-25 08:28
战略应该是一个比较概括和抽象的概念，而方针和目标则是比较具体的东西，方针一般含三个基本要素：重点课题 ...
谢谢，看来时间轴是区别这几个概念的一个重要因素
质量探索路 发表于 2024-1-25 08:37
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谢谢，简单精炼