{:1_180:}哈哈，你失望说明你还年轻
chl_lhc 发表于 2024-7-18 14:58
哈哈，你失望说明你还年轻
不年轻了。
企业首先要能稳定生存下去，才有实力和精力去搞体系管理，很多企业的订单都不知道哪里，或是为了抢个订单硬着头皮上一个体系，能好到哪里去；再者现在的咨询和认证行业确实也是快烂到根了，他们也是没办法，自己也要生存，这就导致恶性循环；
{:1_180:}
就我们自己公司的导入而言，进行过三体系、QC080000、13485、RBA的导入，不管是咨询机构认真导入也好、敷衍导入也好，最后其实都是需要公司内部慢慢去消化、梳理的，然后内化成自己的一套流程。不要期望导入一次就能做好，最终还是要依靠公司的体系人员慢慢去推进的。
市场经济，，，市场决定
都这样都这样:(:(:(:(
如果企业是想提高管理水平上了体系，体系是帮助公司提高管理水平的工具，是结果，那体系是有用的；如果企业是因为想拿单子有个前置的体系要求，体系是原因，市场单子是结果，这时体系只是一张为了满足前置条件的证书，这时体系是没用的，是成本，价格越低越好。
神魂颠倒 发表于 2025-6-27 12:21
如果企业是想提高管理水平上了体系，体系是帮助公司提高管理水平的工具，是结果，那体系是有用的；如果企业 ...
最终还是看自己的目的是什么。基于这些目的做出相应动作。
而这个目的对自己，对别人都会产生相应的影响。
这个影响是好还是坏，没办法说。
再谈就是事情的两面性了。
刚看了看这个帖子发了都有一年了。
突然感觉我这一年没什么成长啊。