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楼主: schqing

内审的时候如何审公司高层?

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发表于 2021-3-15 11:02:23 | 显示全部楼层
编好计划给老板审核批准啊

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精华

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发表于 2021-3-15 11:15:36 | 显示全部楼层
站在公司经营的角度考虑提问,引导到你自己发现的大家都知道的问题上来,老板会觉得:小伙子不错嘛

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精华

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发表于 2021-3-15 11:55:46 | 显示全部楼层
内审员根据内审检查表所列提纲向管理层发问让管层人员适当回答,提问问题不要太刁钻,一般情况下注意以下的几个内容即可:
1.高层对企业的发展规划和经营计划
2.高层对质量管理体系的支持和资源的提供
3.企业质量方针及目标的建立和至支持
4.体系持续改进的支持
审核时间不宜过长,以三十分钟到一个小时为宜,对管理层的审核不宜留不符合也不适宜留观察项。

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精华

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发表于 2021-3-15 15:15:07 | 显示全部楼层
能顺利进行,且没问题,体系运行会非常好;
不能审,或审核问题一大堆,体系都不要搞了。
饱谷常弯腰,智者常温和。
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