kwplmj的记录品质协会(www.PinZhi.org)

品质协会(www.PinZhi.org) › 记录

kwplmj: 茶余饭后，这么多年来总结了一下，只要是空降领导，一来就抓考勤纪律的，一般都是没有什么大能力的，可能有点绝对啊，但见过的都验证了这结...

意大利炮: 我们刚空降的领导就疯狂抓考勤纪律还用绩效威胁人说了这是他的团队 (3-22 17:21)
原点360: 不这样怎么立威啊 (3-22 17:45)
热而奋斗: 等你到了这个位置，估计也是一样的 (3-23 08:12)
vcgu: 也没什么不对，肯定先整理团队摸清情况，否则没法开展工作 (3-23 08:17)
pkppwxr: 纪律懒散，工作一定懒散 (3-23 08:24)
kissyuners: 你总结的很对，但凡有点真材实料的，都是无间入有间，先摸清情况，先要让原来的团队放松对你的警惕，这样你才能知道问题有哪些，全面了解问题 (3-23 08:28)
419264561: 空降的一般不太了解你们的工作状态，能抓考勤说明考勤本身就有问题，能够让他入手 (3-23 09:25)
chrishuang: 考勤紀律最少是有理有據的東西，除非聯考勤設計都有問題 (3-23 10:57)
ming1549: 一般会先了解公司运营流程细节并做出判断，做一套完整的改进方案，目的只有一个，就是提高工作效率。考勤管理实施过程很复杂，客观问题很多。 (3-23 15:46)
kamire: 不能同意。精明的领导来了首先是摸情况，抓队伍。团队要和他朝一个方向前进，以前的要么收编，要么被他自己带的取代。抓考勤就是这样的目的 (3-23 21:18)
ming1549: 一般考勤能出现啥问题？基本挑不出问题，如果考勤都一团糟，其他就不用看了，不应该是工作任务完成情况考核吗？ (3-24 09:39)
kamire: 人心都还没看准，给你什么工作任务？看不上的，工作任务都不给你，晾在边上慢慢收拾 (3-24 11:15)
kamire: 抓考勤是表象，实际是要把团队抓紧，和他一起干。就是让不听话不服的跳出来，然后想办法弄死掉，换成听话的 (3-23 21:19)
背包客: 嗯，这个不好说，只能是结合实际处理 (3-24 08:01)

2023-3-22 15:31 回复|

		自动登录	找回密码
密码			加入协会


还可输入 200 个字符