记录品质协会(www.PinZhi.org)

阿周: 怎么处理同事之间扯皮的情况，要疯掉了，和标准不相关，就是单纯的情绪问题，没办法讲道理。。。还有大领导和小领导的要求不一样听谁的。。

h119769: 听小领导的，阎王好见，小鬼难缠，先和小领导统一战线，要不工作没法搞 (5-9 15:59)
quanhui1990: 听直属领导的，先活下来~~ (5-9 16:35)
114729789: (5-9 17:17)
jianghuang: 肯定听大领导的，小领导也需要听大领导的安排 (5-9 17:49)
973643191: 直属领导的除非公司架构很模糊 (5-10 08:27)
973643191: (5-10 08:27)
大虾米: 谁直接管你，听谁的 (5-9 19:22)
kamire: 没有标准答案给你，自己要有主意审时度势赢取利益最大化 (5-10 07:24)
pan: 分别和对方说下另外一个领导的意见，同时说下自己的想法，让对方综合评估。 (5-10 11:03)
huxuju: 以毒攻毒，他说东，你说西，不欢而散，很快就完事了。 (5-11 08:31)
txf345389619: 干就玩了，把两个到打一顿 (5-11 11:25)
背包客: 直属领导。注意做好证据记录，不要空口无凭 (5-11 11:59)
yangazhipk: 事情逻辑想清楚，KPI在谁的身上,若不背负KPI，那流程是怎样的，什么阻碍了事情的推进，升级否？以上都做到了，后面就是打太极，比证据的时候了 (5-11 18:02)

2024-5-9 15:49 回复|

		自动登录	找回密码
密码			加入协会


还可输入 200 个字符