bysen 发表于 2025-6-20 08:41
是的，这个确是事实，不过有时真因他们并不在意；如是管理岗，还得考虑人性、工厂实际等因素，向老板、领 ...
对，质量在公司和老板心中的真实地位和权力，还有质量的控制逻辑是否科学，很大程度决定了质量管理的作用，所以ISO9001一整个章节要说领导作用。有很多老板，就是要瞎指挥，也没有办法，如果底层逻辑不顺，结果就是付出更大的资源来达到相同的效果。
比如很16949里面的多功能小组的工作，感觉很多公司都是质量在做，老板要、客户要，但是公司的二大爷们不在意，那就只有质量做了，付出了很多精力，但也只做个表面文章，某些隐患，设计如果不告诉你，质量是不会知道的，那么漏掉了也就漏掉了。
克劳士比的理念很有深度呢，这个质量误区五想必又能给质量管理带来新的思考方向。
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