如何从零开始建立供应商质量管理部门和体系
如题，一开始以为是有人带着做，结果发现是让自己从头开始做，之前倒是一直都做的SQE相关，但是以前不是只有SQE还有其他同事配合，现在来到新环境就直接把整个部门丢过来有些不知所措求坛友解惑问AI给个框架 然后结合实际 这里你说的没有任何有用信息，要想寻求帮助先说清楚你们的具体情况吧 做过SQE，
去搭建一个供应商质量管理部门不难，
难点在于公司对你的定位和是否愿意提供资源给你。
十一月的萧邦 发表于 2025-6-20 15:56
做过SQE，
去搭建一个供应商质量管理部门不难，
难点在于公司对你的定位和是否愿意提供资源给你。
目前是质量管控文件全无，我在补充中，公司要求现场审核但不依据审核结果做供应商清退，而且没有记录进料信息，只对异常进料做记录；老供应商全丢给我，我做好异常追踪和年审季度评估，新供应商需要我审一遍但是不依据我的建议决定是否准入，只参考审核结果评分。
我属于好像有点用又好像有点没用的状态 当年尘埃 发表于 2025-6-20 16:03
目前是质量管控文件全无，我在补充中，公司要求现场审核但不依据审核结果做供应商清退，而且没有记录进料 ...
没给你权力，只是让你随便搞搞 锻练你的时候到了哟，这样成长也会比较快的。
以附件解釋 现在AI已经很强大了
提升的机会到了
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