如何从零开始建立供应商质量管理部门和体系

当年尘埃 · 发表于 2025-6-20 14:45:51

如题，一开始以为是有人带着做，结果发现是让自己从头开始做，之前倒是一直都做的SQE相关，但是以前不是只有SQE还有其他同事配合，现在来到新环境就直接把整个部门丢过来有些不知所措求坛友解惑

290575269 · 发表于 2025-6-20 15:17:42

问AI 给个框架然后结合实际

kamire · 发表于 2025-6-20 15:23:55

这里你说的没有任何有用信息，要想寻求帮助先说清楚你们的具体情况吧

十一月的萧邦 · 发表于 2025-6-20 15:56:39

做过SQE，
去搭建一个供应商质量管理部门不难，
难点在于公司对你的定位和是否愿意提供资源给你。

当年尘埃 · 发表于 2025-6-20 16:03:36

十一月的萧邦发表于 2025-6-20 15:56
做过SQE，
去搭建一个供应商质量管理部门不难，
难点在于公司对你的定位和是否愿意提供资源给你。

目前是质量管控文件全无，我在补充中，公司要求现场审核但不依据审核结果做供应商清退，而且没有记录进料信息，只对异常进料做记录；老供应商全丢给我，我做好异常追踪和年审季度评估，新供应商需要我审一遍但是不依据我的建议决定是否准入，只参考审核结果评分。
我属于好像有点用又好像有点没用的状态

114729789 · 发表于 2025-6-20 16:37:13

当年尘埃发表于 2025-6-20 16:03
目前是质量管控文件全无，我在补充中，公司要求现场审核但不依据审核结果做供应商清退，而且没有记录进料 ...

没给你权力，只是让你随便搞搞

yatou · 发表于 2025-6-20 21:53:07

锻练你的时候到了哟，这样成长也会比较快的。

badboy0133 · 发表于 2025-6-21 00:10:16

以附件解釋

keke19880517 · 发表于 2025-6-21 09:36:09

现在AI已经很强大了

ying666 · 发表于 2025-6-21 10:15:12

提升的机会到了

yifan99 · 发表于 2025-6-22 13:16:22

学习

执着品质 · 发表于 2025-6-22 13:33:04

加油加油小伙伴

Hello_worldx · 发表于 2025-6-23 09:23:06

badboy0133 发表于 2025-6-21 00:10
以附件解釋

很详细的工作开展。如果公司是想提升供应商质量稳定性方面的，这个方案个人需要投入200%的尽力。

WJ605 · 发表于 2026-5-12 14:37:39

精致品质_22 · 发表于 2026-5-13 11:35:25

求知的猫头鹰 · 发表于 2026-5-13 14:30:59

要看老板给你的资源有多少，QA建设也只能一步步来慢慢完善

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