乱世才出英雄,9001体系主要是控制与追溯,根据不同时期设定不同的要求
生产基本靠吼,问题基本靠堵,客诉基本靠忽悠:Q
zhaohonggang 发表于 2019-6-24 17:18
说到这个,我其实挺幸运的,干了2年,换了新公司,刚好遇到体系的建立,没人来做,于是我来主导公司管理体 ...
{:1_89:}
:)
谢谢分享。。。
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谢谢分享。。。
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很现实,这真的要看老板的观念和态度,基本这种公司没有外部的力量推动,很难进行改进。一般这种情况品质就是背锅侠,没发生问题时品质没绩效,发生了问题品质没用...,
想改变现状,先改变领导,再不行就改变自己吧
说到底,还是要看老板的态度和提供的资源