没真正全面负责过品质的人，不理解其中的难度啊

gds1975 · 发表于 2019-6-25 07:36:14

乱世才出英雄，9001体系主要是控制与追溯，根据不同时期设定不同的要求

爱学习的强哥 · 发表于 2019-6-25 08:04:11

生产基本靠吼，问题基本靠堵，客诉基本靠忽悠

zackrui · 发表于 2019-6-25 08:09:22

zhaohonggang 发表于 2019-6-24 17:18
说到这个，我其实挺幸运的，干了2年，换了新公司，刚好遇到体系的建立，没人来做，于是我来主导公司管理体 ...

QCC · 发表于 2019-6-25 08:19:50

叶太平 · 发表于 2019-6-25 08:21:52

谢谢分享。。。

danny4109 · 发表于 2019-6-25 08:29:24

Change to another one.

billye · 发表于 2019-6-25 08:33:00

谢谢分享。。。

wwj4299 · 发表于 2019-6-25 08:37:28

谢谢分享

shanshanliu831 · 发表于 2019-6-25 09:01:10

很现实，这真的要看老板的观念和态度，基本这种公司没有外部的力量推动，很难进行改进。一般这种情况品质就是背锅侠，没发生问题时品质没绩效，发生了问题品质没用...，
想改变现状，先改变领导，再不行就改变自己吧

seed · 发表于 2019-6-25 09:08:01

说到底，还是要看老板的态度和提供的资源

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