珍妮 发表于 2018-3-7 09:53:18

:lol

jf0326 发表于 2018-6-1 17:58:25

领导层支注重业绩，他们都人为这些东西都是虚的
很难能遇到绝对支持ISO体系的老板

chinape 发表于 2018-6-1 19:19:28

:Q:Q

wang1234567 发表于 2018-6-2 08:18:04

好东西学习了

lhrs007 发表于 2018-6-2 11:28:31

没见过老总参加！！

reek 发表于 2018-6-2 13:16:52

:)

zsthlf 发表于 2018-9-11 18:45:26

我想这里的问题是，是不是想真正去做管理体系，还是只是想取得证书
如果只是想取得证书，企业没有动力，审核员也是心知肚明，何必那么较真？
如果是真的想做管理体系，审核员认真对待，企业相信体系的管理理念，双方结合，管理评审无论什么形式，都非常不错

wqd911 发表于 2018-11-21 14:59:09

:lol

Sunxingxing 发表于 2018-11-22 10:46:53

:Q:Q:Q

haisenor 发表于 2018-11-22 11:17:24

管理评审不一定是一年开一次，实际上每个月度的总结和提出的问题改进，资源的需求，都是管理评审的一部分，如果按照一年一次，在一次会上全部包括管理评审输入内容的话，就流于形式了。主要看会议内容和效果，不在形式。但审核员审核时很少有这样去审核的，大部分按照条条框框去审核，就让应审单位按照形式走了，与审核员水平也有关系。:)
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