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楼主: 斯普林特

你的管理评审流于形式了吗?

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精华

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发表于 2018-6-1 17:58:25 | 显示全部楼层
领导层支注重业绩,他们都人为这些东西都是虚的
很难能遇到绝对支持ISO体系的老板

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2018-6-2 08:18:04 | 显示全部楼层
好东西学习了

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精华

品质协会初级会员

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发表于 2018-6-2 11:28:31 | 显示全部楼层
没见过老总参加!!

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精华

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发表于 2018-9-11 18:45:26 | 显示全部楼层
我想这里的问题是,是不是想真正去做管理体系,还是只是想取得证书
如果只是想取得证书,企业没有动力,审核员也是心知肚明,何必那么较真?
如果是真的想做管理体系,审核员认真对待,企业相信体系的管理理念,双方结合,管理评审无论什么形式,都非常不错

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2018-11-22 11:17:24 | 显示全部楼层
管理评审不一定是一年开一次,实际上每个月度的总结和提出的问题改进,资源的需求,都是管理评审的一部分,如果按照一年一次,在一次会上全部包括管理评审输入内容的话,就流于形式了。主要看会议内容和效果,不在形式。但审核员审核时很少有这样去审核的,大部分按照条条框框去审核,就让应审单位按照形式走了,与审核员水平也有关系。
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