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  • 天天被迫编造一些假大空的东西糊弄人,连我自己都看不下去了,领导还说,太专业了,再改改  回复
  • 来个接龙:你们的组织架构是多长时间变一次,我们是固定半年大改一次,改得面目全非的那种  回复
  • 大公司病,不干活,精力和心思全部放在PPT和字体上面去了,我们部门分两派,微软雅黑和宋体正在相互较量 回复
  • 干体系,各方面必须得强势,否则业务部门和你的下属部门,会得寸进尺。有人不配合,直接邮件到他的上级和大boss那边去,下次人家就会乖的很~~~~ 回复
  • 妥协了,领导说啥就是啥,打个工而已,没必要较真,只要每个月工资到手即可。  回复
  • 吐槽一个SGS老师。来我们公司审核三体系,居然跟我推销房子,不买就脸色大变  回复
  • 在中国,领导永远正确。  回复
  • 月薪过万的体系工程师,没有体系文控那样悠哉悠哉。抗压能力要超强。以我们公司为例,你要懂体系,懂经营管理,懂业务流程管理,懂内控审计。   ... 回复
  • 来我们公司,体系工程师,双休,1W+  回复

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の笑苍天の 2023-7-5 14:19
yanghuaxiang992: 方便的话,我可以加您微信吗,向您请教一下经验。多跟您学学流程体系的思路
什么公司辅导的, 什么软件; 软件都是虚的,线下没做好,软件都是形式;  微信: 13714301132
の笑苍天の 2023-7-4 20:44
yanghuaxiang992: 您好,请问一下您有流程体系生策划方面的资料吗
没有针对策划的资料,这个都是长期运营工作经验; 也就是需要对各个部门的业务流程非常熟悉了,才可以组合,拆分,控制风险,提升效率和体系有效性;
yanghuaxiang992 2021-6-5 11:08
微信:yhx95811,有需要的朋友可以找我,添加的时候麻烦备注一下哈
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