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q1w2a1s23: 关于检定、校准、测量溯源已经发帖了，有兴趣的可以到我主要看。

4 小时前回复|

Ather: 想问一下大家，怎么检测达克罗表面附着力性能啊？

dgsdgdh: 划格法，用美工刀在镀层表面横竖划线 (12-1 15:24)
二级退堂鼓选手: 有专业的百格刀，加3M胶 (12-1 15:33)
Ather: 我看了一下达克罗的国标标准里面用的胶带试验方法，但是他那个拉力8N的胶带我不知道用哪个，他说的纤维粘胶带是3M胶吗？ (12-1 16:46)
二级退堂鼓选手: 这个不清楚，标准也是第一次听说。只是我刚好知道表面附着力性能的测试方法。 (12-1 16:48)
Ather: 我看了一下达克罗的国标标准里面用的胶带试验方法，但是他那个拉力8N的胶带我不知道用哪个 (12-1 16:45)
kamire: 按照标准或者客户要求，不谈标准给你支招的都是耍流氓 (12-1 16:06)
二级退堂鼓选手: 他只是问怎么测试，又没讲什么要求，要求肯定根据产品及客户需求去制定的 (12-1 16:16)
kamire: 我指的是表面处理的标准，表面附着力有多种测试方式，不谈标准直接谈如何做就算碰巧说对了也是耍流氓，标准不明确时候看国标最稳妥GB/T18684 (12-1 16:44)
Ather: 好的，谢谢。之前达克罗的产品没有做过类似的实验，想让我们做一下。我也看了一下国标，现在主要是这个胶带选择上有困难 (12-1 16:48)
weewweew: 这个百格还有用指定橡皮去擦的，看客户要求，自己方便，然后能说服客户。 (12-1 17:40)

6 小时前回复|

wyy3392: 有公司做过SAE J10 安规认证的吗（产品：小型储气罐），网上只找到临安科达做，有没有其他第三方机构了？有知道的推荐下，多谢啦

9 小时前回复|

水墨蒹葭: 研发到底在高傲些什么啊，狗屎一样的设计是他们做的，问题也是他们出的，还不配合改进，每天推来推去，到底怎么才能让研发配合工作啊

zhaoxinyu: 那当初是怎么允许量产的呢 (12-1 11:59)
yangazhipk: 说到点子上了，设计验证，样件评审，过程装配验证，小批量试跑，一份项目问题清单就可以把研发治的死死的，量产了研发当然：关我崔锤子事 (12-1 12:52)
shan.123456: 估计项目清单都没做，要是有相应的文件签字了研发屁都不敢放一个吧谁签的字谁负责 (12-1 13:28)
灯高山: 你们老板如果连设计问题都分辨不清楚，你还不提桶跑路难道在那里养老吗？ (12-1 13:24)
zzr0208: “屁股决定脑袋” “位置决定高度” (12-1 14:02)

10 小时前回复|

小鱼是小瑜: 小公司，是不是文件全靠体系写

难得肯给个文件的，除了封面的模板还在，下面就全是复制粘贴来的，格式怎么喜欢怎么来，内容也不对

二级退堂鼓选手: 我前几天才花时间把公司的资料清单里的表格全部统一，大概有100多份。 (12-1 10:23)
二级退堂鼓选手: 质量清单 (12-1 10:25)
shan.123456: 我之前的公司下面的人表单想用哪个就用哪个想改就改都不说的体系文件的表单跟实际的出入很大，没有管控即使整理统一了后面还变就很烦 (12-1 11:20)
二级退堂鼓选手: 办公室或者体系工程师呢，每月不收集监督么？ (12-1 11:34)
shan.123456: 没人管的都没有专职的体系人事兼职安全员兼职体系事情又多领导又烦都干不满一年就辞职断几个月才能找到新人资料乱七八糟的 (12-1 11:48)
二级退堂鼓选手: 那就品质部经理兼 (12-1 12:37)
shan.123456: 没人管的品质经理自己的事情都忙不过来老板觉得证书花钱就能搞定无所谓 (12-1 13:22)
二级退堂鼓选手: 接下来把公司规范在统一一下，是个大工程，不知道今年忙不忙的完。 (12-1 10:25)
恋之隐: 要懂培训 (12-1 11:10)
shan.123456: 很多小公司就是这样体系文件全让体系员来弄 (12-1 11:29)
水墨蒹葭: 强调了好多次人家还是想来怎么来，最后都是我改的，没办法领导就不重视 (12-1 11:54)

11 小时前回复|

小酒鬼: 38.5恒温持续5天5夜....挂P中，今天才缓过来。这波流感很邪性。

tangying89: 是的，最近好多都中招了 (12-1 09:59)
shan.123456: 终于看见你有动静了 (12-1 11:17)
那抹淡蓝: 治疗方法问题，以你的体质，推荐你使用53°的那款口服液，一次500ml，一日三次，很快就好了。 (12-1 12:53)
灯高山: 需要3000多那种口服液吗 (12-1 17:22)
名字没啥用: 掐指一算，缺酒才中招 (12-1 17:37)

12 小时前回复|

ttbab: 很多，总部就是要资料的。

总部会被基地骂，天天要资料，啥事都干不了

kamire: 但是薪水比你高 (11-30 23:33)
973643191: 啥事都干不了领导说啥就是啥，这不是我们判定的 (12-1 09:00)

昨天 15:05 回复|

KLNS: 我们就是这种总部搞一堆指标然后各种考核

昨天 15:00 回复|

百里香樟: 小公司，组织架构经常变动，体系文件上的归口部门也要经常改，能有什么比较好的方法能够避免经常改文件归口部门吗？

ttbab: 组织架构不变动就可以了 (11-30 15:00)
killoo00: 难道你们的几大职能部门随时都在变动吗？今天有品质部，明天就没有了，还是说部门的职能在变动 (12-1 07:36)
鸿筱公子: 变动的是人员或是职能吧，部门应该不会变动，我们人员变动人事会出任命书和授权书，职能变动只是换页，年底修订。 (12-1 08:50)
973643191: 不落地的体系就好了 (12-1 09:01)
小鱼是小瑜: 同款小公司，也就是几十个人，有分大部门又分小部门，为了应审，我自己把小部门都放到了大部门里 (12-1 10:17)
原点360: 一样的做法 (12-1 11:04)
shan.123456: 他变他的你体系里的组织架构不变，之前哪个部门做的事变动后确定是谁做就行了 (12-1 14:26)
名字没啥用: 归口只写大部门就行，不用经常改 (12-1 17:40)

昨天 13:31 回复|

噼里啪啦的静电: 公司是总部+基地的管理模式，总部有质量管理中心，基地有质量部门，大家有过这种在总部的工作经历么？总部的职能主要是什么呢？请教~

danni_1: 管理监督基地的，或者为基地服务的 (11-30 11:51)
噼里啪啦的静电: 关键怕到最后，基地也不听总部的，搞得没成就感 (11-30 14:11)
kamire: 这里写不下 (11-30 13:25)
噼里啪啦的静电: 啊~很多啊 (11-30 14:12)
kamire: 各施其职，分工合作，虚线实线上下级关系 (11-30 17:01)
名字没啥用: 各干各的，有问题就是总部支持 (11-30 18:31)

昨天 11:36 回复|

张栋: 大佬们，谁有RBA的资源呀。

昨天 11:28 回复|

shala: 今天查成绩，黑带通过了，请教下各位大佬，考试通过后官方有考试通过证明么？（我换工作需要这个证明能力）

dinoz: 我记得好像是有的 (11-30 08:02)
mk762570502: 考试合格证书，今天可以打印 (11-30 08:08)
shala: 我晚点再查一次，现在好像还不能打印 (11-30 09:58)
学而时习之: 换什么工作要查验黑带证书呢？你想过怎么把证书变现嘛 (11-30 08:14)
恋之隐: 这些证书不能挂靠变现的，只能增加工作机会吧 (11-30 08:54)
shala: 只是增加工作机会，我不是做质量的，外企和大公司的HR、部门负责人知道这个，有黑带可以加分 (11-30 09:57)
huihui45214: 厉害 (11-30 08:31)
二级退堂鼓选手: 羡慕 (11-30 08:58)
fuqiyu: 有机会，开个帖子分享下备考经历、资料（有偿） (11-30 11:30)
shala: 机考大部分题目都是以前的真题，资料也是在这个论坛、百度网盘找的。今年考试没太多时间备考，我是对着真题一题题看的，通过不难的。 (11-30 17:13)
AvellinoL: 可以分享一下吗？不是黑带之前需要有很多项目经验吗？ (12-1 08:21)
shala: 是证书认证需要一定的经验，不然答辩可能过不了。我是做结构设计的，考这个证书纯粹是为了面试加分。多分析真题、考纲，假设检验晦涩就看视频 (12-1 15:57)
moyan: 把你考黑帶的經歷（準備，資料，考試過程，結果查詢等方法）發帖出來，分享給大家，一定很火爆的 (12-1 07:30)
shala: 我也是在这个网站上找的，搜黑带和绿带 (12-1 15:58)