xiong979828132的记录品质协会(www.PinZhi.org)

xiong979828132: 质量成本部分，各别月份没有订单，只有消耗，质量成本目标无法达成，该怎么处理呢？把费用平均到每个月？

kamire: 你们的目标是怎么定的呢？ (5-7 15:32)
xiong979828132: 小于5% (5-7 15:34)
kamire: 质量成本包含了损失，预防，检定，单纯定义质量成本越低越好本身就不合理，你们还是先搞清楚你们想评估什么过程绩效再说吧 (5-7 15:43)
kamire: 还有，既然你们把这个指标和月销售额挂钩，那么就有两个责任单位，质量和销售，所以你可以让销售写8D为何这个月没有订单，导致无法达成 (5-7 15:50)
鸿筱公子: 销售会说：8D是什么东东 (5-7 17:25)
PZR: 年平均？ (5-7 15:32)
秋叶君: 没完成就没是完成，目标不达成做一个不达成分析呗。 (5-7 16:53)
mk762570502: 设定目标得时候没有考虑到吗？怎么策划的？ (5-7 17:05)
blueshark: 看累积的总量啊，难道你每个月不良成本除销售额？ (5-7 17:06)
blueshark: 比如4月份质量成本率就是1-4月的质量成本费用/总产值 (5-7 17:08)
不吃土豆泥: 不是啊，你没有订单，那么成本消耗的是什么呀？ (5-8 11:51)

2024-5-7 14:26 回复|

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