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品质协会(www.PinZhi.org)»品质论坛 › 品质工程管理 › 六西格玛 (SixSigma)、数据分析等 › 成功地推行六西格玛的9个要素

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成功地推行六西格玛的9个要素

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发表于 2019-8-28 09:19:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

高层管理层的积极领导与影响；
实施专业化的改进过程方法(DMAIC 等)；
构建组织保障与基础(勇士、黑带、绿带与六西格玛项目小组的培训与授权)；
选择影响顾客满意和经营业绩的核心过程作为改进项目；
清楚地规定六西格玛项目的目标与成功的标准；
在较短的时间内完成六西格玛改进项目(3个月-6个月)；
有效地应用统计技术；
获得底线结果；
改变企业文化氛围，使六西格玛的理念成为企业的核心价值观。

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发表于 2019-8-28 13:16:13 | 显示全部楼层

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发表于 2019-8-30 08:30:28 | 显示全部楼层

谢谢分享

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发表于 2019-8-31 08:10:04 | 显示全部楼层

謝謝樓主的分享！！！！！

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发表于 2019-8-31 09:17:48 | 显示全部楼层

谢谢分享

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发表于 2019-8-31 15:05:51 | 显示全部楼层

謝謝樓主的分享！！！！！

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发表于 2019-9-6 08:48:13 | 显示全部楼层

这和没说有啥区别

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