品质协会(www.PinZhi.org)

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挚you: 有出粗的吗?
昨天 16:26 回复|
zjs4210:   大家好 哈哈哈
昨天 14:56 回复|
zsbzk: 质量诚信管理制度及GJB9001C-2017内审检查表,哪位可以提供一下
昨天 13:56 回复|
yangjg: 好想换个单位啊!
  • hunter5168: 發生啥事 (8-14 15:00)
  • yangjg: “一杯茶、一包烟、一张报纸看一天;”的生活让领导心情不爽了 (8-14 15:16)
昨天 12:25 回复|
我是傻子: 七夕怎么过???
  • 卓尔游侠: 加班过 (8-13 19:29)
  • wslp110: 吃好喝好,优哉游哉过。 (8-14 08:27)
  • sowei01: 单身的话就物以类聚呗,有伴的话就双宿双飞撒狗粮呗。 (8-14 08:55)
  • 奔跑的虾米: 专业卖娃20年,诚信值得信任,是否过七夕的不二选择,赶快拿起手机订购吧! (8-14 09:26)
  • xhtybfw: 难过吧! (8-14 09:59)
  • n123309713: 左手右手一起過了。 (8-14 10:31)
  • 泪之锋: 照常过呗 (8-14 13:40)
  • hunter5168: 抱著棉被 守著電視過唄 (8-14 15:01)
前天 16:47 回复|
苏南: 好久没来了
4 天前 回复|
fanwei: 做质检是男性好,还是女性好?
  • 597058196: 7-8成是女的!,至于说谁好这个,,暂无定论 (8-11 14:26)
  • 卓尔游侠: 现场质检多数是女的,原因是女的做事要相对细心,胆小,不会马大哈 (8-11 17:10)
  • 时光: 现场质检员基本是女的!男的占很少一部分!QE及QA这块男的比例较大 (8-12 07:21)
  • fanwei: 我怎么感觉女的,做事不认真,一点点问题也不知道要怎么处理,发现问题就直接反馈到主管。有时候想批评她们又觉得不好开口。 (8-13 10:51)
  • 卓尔游侠: QC的主要任务就是异常控制,异常反馈,这还要批评   你得表扬啊 (8-13 11:03)
  • fanwei: 一言难尽 (8-13 11:15)
  • 时光: 基层质检就是发现问题反馈问题!指望她们解决问题老板一个月给你这么多钱干嘛? (8-14 07:15)
  • snjlgy: 做事细心还真不一定,还是的根据实际情况,性格各有不同,男的抗压能力要稍强 (8-13 11:55)
  • mkop1123: 基层检验女的较多,处理问题还是男的多数 (8-13 13:46)
  • 卓尔游侠: 抗压、思维能力 动手能力 在这方面  男比女强一些 (8-13 16:33)
  • hunter5168: 有位偉人說過【不管是黑貓還是白貓,只要會抓老鼠的貓,就是好貓】這年頭還分男女嗎?呵呵呵 (8-14 15:03)
  • fanwei: 质量这行难做啊 (8-14 15:56)
4 天前 回复|
alin0325: 抓现场不如抓意识,脑子不转弯,习惯永不变
  • 时光: 人员质量意识的素质提高会让做品质的轻松很多!现在很多工厂的工人质量意识普遍不高! (8-12 07:21)
  • snjlgy: 抓现场容易,抓意识是需要过程的,不能急 (8-13 11:58)
4 天前 回复|
赵秀洁:
5 天前 回复|
xhtybfw: 汇报汇报,救火啥时候是个头。
  • 卓尔游侠: 现场执行力差是主要原因 (8-10 14:59)
  • xhtybfw: 老板偏重生产,没办法 (8-10 17:49)
  • hunter5168: 與其說執行力差 不如說:將帥無能累死三軍,外加,朝令夕改。 (8-10 15:30)
  • 卓尔游侠: 有时也是将帅不和  也能累死三军 (8-10 17:26)
  • xhtybfw: 老板和生产员工的矛盾大,员工认为工资和干的活不对等 (8-10 17:51)
  • hunter5168: 嗯嗯 這也是重點 (8-13 07:58)
  • xhtybfw: 一个人挑不过一帮人 (8-10 17:50)
  • 挚you: 说的句句在理 (8-11 11:23)
  • snjlgy: 现在的私企大部分问题都是重复发生,处于救火 (8-13 11:57)
  • xhtybfw: 心累 (8-14 09:55)
5 天前 回复|
LONGYAN2018: 共同进步
  • mkop1123: 是的,共同学习 (8-13 13:51)
5 天前 回复|
卓尔游侠: 有点累
7 天前 回复|
ZWY: 共同进步
7 天前 回复|
我是傻子: 快点下班吧~~~~
2018-8-7 16:56 回复|
fredniu: 但愿你能找到适合你的坐标
2018-8-7 10:34 回复|
退休奥特曼: 转行吧,质量不好吃饭啊
  • mkop1123: 唉,难做是肯定的 (8-10 08:37)
  • 挚you: 转行又不知道做什么...迷茫 (8-11 11:24)
2018-8-7 09:13 回复|
zowee: 客有过主人者,见其灶直突,傍有积薪,客谓主人,更为曲突,远徙其薪,不者且有火患。主人嘿然不应。俄而家果失火,邻里共救之,幸而得息。
  • cbeagle: 于是杀牛置酒,谢其邻人,灼烂者在于上行,余各以功次坐,而不录言曲突者. (8-7 08:24)
  • 卓尔游侠: 意思是  事后救火  远不如  防范于未然?   (8-7 10:16)
  • pinzhi学习学习: 平白无故就要人家改,人家不待见你 品质能上座否? (8-7 12:14)
  • cbeagle: 品质就是背锅侠,改说的一定要说,做成书面联络函。 虽说这样最后有问题还是你背锅。 但领导心里会有数的。 背着背着就习惯.... (8-8 08:17)
  • 老黄牛: 移木徙薪无恩泽,焦头烂额为上客。 (8-8 13:35)
2018-8-6 23:43 回复|
QC.Fang: 作为一个从事10年质量人有机会和平台和大家交流,请各位老前辈多多指导!
2018-8-4 21:46 回复|
willwang: 2018年8月4日,周六,多云。昨天云雀带来了大量的雨水,今天天又放晴了!
2018-8-4 09:42 回复|
raz521: 昨天碰到财务部要求各部门统计固定资产并编号 ,结果注明一句编号按体系执行!这种上不了台面的小管理居然能扯上体系,我真是醉了
  • ljh.miss: 财务部说的没错呀, 为什么你作为体系管理人员认为这种事上不了台面的小管理?这种小的要求,你都看不上,那你觉得体系做什么呢? (8-3 10:18)
  • raz521: 体系是要求、标准,各部门三层文件是支持性文件。体系不是别人推脱工作的借口!你熟悉体系吗? (8-3 13:54)
  • raz521: 财务的说法是:固定资产编号由体系人员具体规定!如果国家编制宪法的人还要去编制规定小商小贩管理规定。那干脆不要细分那么多部门就可以了! (8-3 13:59)
  • vteypm: 体系对固定资产有要求,当然文件来编号。 (8-4 16:00)
  • lizi731: 我想知道他们的体系标准哪儿来的?谁编制、批准的? (8-4 17:06)
  • 卓尔游侠: LZ的意思是,文件清单应该是给部门汇总好交由体系人员统一编目归档? 而不是只有体系人员自己完成   应该是全员参与? (8-7 10:31)
  • raz521: 仅仅是全公司的固定资产(大于2000元/件)名称等的统计,财务部按照检测仪器台账表格(延用品质部表格)下发,要求各使用/管理部门统计并编号。 (8-7 16:46)
  • raz521: 至于编号规则等策划缺失,只附带一句“编号”按体系文件执行;然后让我们给出个物资编号程序文件。 (8-7 16:51)
  • sowei01: 首先要看你们的职责权限是怎么划分的,谁的事情谁做。其次就是文件编号类似可以按照设备的来做。 (8-9 09:07)
  • 田共: 财务没说全,应该说编号按体系的编号导则执行 (8-10 15:25)
2018-8-3 09:04 回复|

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