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相关方需求和期望实际如何运用?

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发表于 2018-6-12 10:03:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.各部门之前算不算是彼此的相关方?(如:生产车间和计划之间;计划和销售)
2.对相关方的需求和期望进行识别,并监视(是不是可以将本部门识别的相关方需求和期望分解到部门目标里?)
不知道这样理解对不对

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发表于 2018-6-12 11:15:30 | 显示全部楼层

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发表于 2018-6-12 11:31:45 | 显示全部楼层
你问的问题是PMP里的啊,可以看看PMBOK那本书了。第一项算是相关方了。  第二项是相关方管理计划的内容了。

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发表于 2018-6-12 11:45:47 | 显示全部楼层

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发表于 2018-6-12 15:08:40 | 显示全部楼层

单纯的学习标准,不是能全部明白,尤其是新标准字义就很难读懂,大家讨论一下,老师讲一下就明白了

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发表于 2018-6-12 15:43:42 | 显示全部楼层

单纯的学习标准,不是能全部明白,尤其是新标准字义就很难读懂,大家讨论一下,老师讲一下就明白了

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发表于 2018-6-14 14:25:39 | 显示全部楼层
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发表于 2018-6-14 16:36:53 | 显示全部楼层
你好好看一下标准,相关方的定义,一般能够影响公司决策或被公司决策影响的,才算是相关方

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发表于 2018-7-10 07:42:40 | 显示全部楼层
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