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楼主: 非黑即白

学习APQP的个人心得分享1

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精华

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发表于 2025-7-24 08:48:18 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2025-7-24 08:58:58 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2025-7-24 08:59:27 | 显示全部楼层

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 楼主| 发表于 2025-7-24 08:59:58 | 显示全部楼层

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发表于 2025-7-24 09:32:50 | 显示全部楼层
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精华

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发表于 2025-7-24 10:06:15 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2025-7-29 13:45:13 | 显示全部楼层
badboy0133 发表于 2025-7-24 08:35
非常棒的学习心得分享!,小弟分享一些补充和延伸。

期待您后续更多的心得分享,祝您在质量管理的道路上越 ...

太感谢您的指导了。看了您的补充和延伸,我受益匪浅,感觉继续学习的动力更足了。我前一段时间还在学习CCAA审核员和PMP但都总坚持不下来。自己总是很功利的去想我暂时不需要外审证,有了我也不一定去干这个,我又不是项目经理等等,所以很没动力去做这些事情。谢谢!
虽然工作很多 ...

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发表于 2025-7-29 16:28:40 | 显示全部楼层
个人观点,APQP并不是项目管理的流程,它只是项目管理的一个标准工具包。项目管理的目的是要让一个概念或需求变成可实现的产品,而且还要达到最终的成本目标。而APQP则侧重于通过在项目进行的过程中使用标准的工具(大家都认可的工具)保证产品的实现是能满足需求的。你可以通过这些工具把产品的实现做到90分,但从项目的角度可能会有各种限制只需要你做到65分。另外APQP只是一个通用工具包,他就是主机厂为了应对参差不齐的供应商做的一个统一的要求。但从供应商角度来看,项目管理是要让这个项目能获尽可能大的利润,所以如何APQP里的工具做评估做取舍这才是最为重要的点。

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发表于 2025-9-19 15:55:19 | 显示全部楼层
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