请教供应商管理需要做到什么程度

leejoongi

weewweew 发表于 2026-3-28 10:24
可以这样做，外企人多，可以做到这个地步；这样挺好的。

首先厂商没办法这样配合，其次同一家厂商也是只有一个人负责的，做再细也是同一个人

leejoongi

考拉抱树 发表于 2026-3-29 16:11
其实应该是你可以不掌握那么细致到哪把刀、什么材质、加工参数，但是你应该亲眼见证供应商相关管理人员对这 ...

鬼子有病

意大利炮

leejoongi 发表于 2026-4-3 13:55
哈哈哈，你的客户不会是日企吧

中德合资

时来运转

修筠

最终目的是供应商质量最好，顺着这个结果过程和方法取决于环境与个人。

jhueng

感谢分享

眰恦

作为已经在日企待了19年的QA，对供应商的管理，的确是要监控这些的；就刚开始难，后面就很轻松了

leejoongi

眰恦 发表于 2026-5-18 10:59
作为已经在日企待了19年的QA，对供应商的管理，的确是要监控这些的；就刚开始难，后面就很轻松了 ...

但是部品太多了，几百种，各种工法，很难样样精通。你的头像吸引了我

眰恦

leejoongi 发表于 2026-5-19 09:11
但是部品太多了，几百种，各种工法，很难样样精通。你的头像吸引了我

啊，才几百种啊，那很轻松（哈哈哈，不是嘲笑意思）；只要SQE够多，只要供应商的水平够好，他们能提供基本QC工程表，产品分类、SQE专人对应 (我们人多、都是分种类的）；如果是1个人就很难

leejoongi

眰恦 发表于 2026-5-19 09:39
啊，才几百种啊，那很轻松（哈哈哈，不是嘲笑意思）；只要SQE够多，只要供应商的水平够好，他们能提供基 ...

人不多，两个人，也很难，哈哈