GJB5000B-2021 21个实践域施内容

kzg608

一、总体说明        3
二、组织管理类（5个，ML3全覆盖，顶层体系保障）        3
1. LD 领导作用        3
2. OPI 组织过程改进        3
3. OAD 组织资产开发        4
4. OT 组织培训        4
5. II 实施基础        4
三、项目管理类（4个，ML2全覆盖，项目全周期管控）        5
6. PP 项目策划        5
7. PMC 项目监控        5
8. ROM 风险与机遇管理        6
9. ESM 外部供方管理        6
四、工程类（7个，软件全生命周期核心工程活动）        6
10. DEM 立项论证（ML3及以上）        7
11. RDM 需求开发与管理        7
12. TS 技术解决方案        7
13. PID 产品集成与交付        8
14. PR 同行评审        8
15. VV 验证与确认（测试全流程）        8
16. MT 运行维护        9
五、支持类（5个，体系支撑、质量、量化、改进保障）        9
17. CM 配置管理        9
18. PPQA 过程与产品质量保证        9
19. DAR 决策分析与解决方案        10
20. CAR 原因分析与解决        10
21. MPM 测量与绩效管理        10
六、各等级落地核心要求        11
七、通用迎审红线（必守）        11

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