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楼主: 斯普林特

精益管理工作推动的方式?什么条件?哪些方法?

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发表于 2017-9-3 15:02:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 斯普林特 于 2017-9-3 16:26 编辑

公司目前要推动精益管理工作,采用点线面的方式,从组织形式确保工作进行,但我想问的是

1:精益工作的实施有没有条件?

2:精益生产的方式方法都哪些,是不是都适用于企业?如何做才能达到好的效果?
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发表于 2017-9-3 16:41:42 | 显示全部楼层
精益管理,这几年国内谈的没有以前多了,但是这个思想还是很有价值的。我们之前也多多少少有所推广,强调精益求精、持续改善等等。刚刚看了下,在论坛搜索“精益”,有点资料,如果不够,楼主在网上找找,这方面的资料应该很多的。

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发表于 2017-9-4 08:29:57 | 显示全部楼层

谢谢分享。。。

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 楼主| 发表于 2017-9-4 09:26:36 | 显示全部楼层
还请精益大师出来多多指导!以解困惑。

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