知识产权管理体系之感

kakalee

       知识产权，平日看来与质量管理相距甚远之工作，在近几年随着各个认证机构推行GB/T29490-2013知识产权管理体系认证而被各个公司所重视，近两年更是伴随相关政府补助及政策红利的倾向如北派传销般呈烈火燎原之势，我司亦沾染其中。几个月前领导初有让公司在知识产权领域更上一层楼之想法，于是叫来知识产权专员商讨后续工作安排，期间知识产权专员很鸡贼地表示“这是一个管理体系，您得叫上质量一块儿干。”听罢领导大手一挥，“那把质量也叫来，一起聊。”作为公司屈指可数为数不多且常被领导朝思暮想的质量人员，我承担了这个岗位不应该承受的岗位职责，勇敢地投身到知识产权管理体系的建设中，本可以安稳地靠着质量管理养家糊口，却在祖国知识产权的浪潮中“倔强地反抗着命运”。

       首先，知识产权管理体系这一套东西我先做了个市场调研，算算成本看看利润，调研结果出乎意料却也在情理之中，除去体量极大的重量型企业（因知识产权工作涉及人员众多，需要一套管理体系来规范相关工作流程），大多中小型公司做这套认证只是为了拿政府补助（一般中小型企业只有一名知识产权专员来做相关工作，不需要单独一套管理体系来约束相关工作，且第三方咨询机构工作流程及要求均清楚明确），政府一次性补助十几万块钱，具体的知识产权工作还是要靠第三方咨询或干净利落地全部外协，期间咨询几家认证机构，认证机构的反馈更为直接“抓紧时间做，明年政策没准儿会变，可能就没补助了。”后带着调研结果与领导沟通，请示是否要后续贯标，领导满面春风地表示“先拿补助，后续贯标你算算成本要多少钱，人力资源配置用不用补充，其实对于咱们公司来说，除了补助和退税，其他的没啥用。。。”我预感到，知识产权管理体系对于一般公司来说，可能是一套扯淡的东西。

       但，知识产权真的是一套扯淡的东西吗？我看则不尽然。

       周末，厌倦了帝都餐厅绵密的客流量跟女朋友去天津闲逛，晚上沿着海河溜达到劝业场，看着商业街上相邻的两家体育用品店我有些恍惚，没错，正是“乔丹与乔丹”，名称一样LOGO相似，如此缘分不知要在佛前修得几千年，随即我便想到了知识产权问题，虽然运用知识产权这套东西能达到合理合法的商业目的，但如同投机者的LOGO一样，看着就特别LOW，并非有意抹黑民族企业，有兴趣的同志可以去百度一下，按照那个LOGO在上篮起跳之前最后一步应该是顺拐了，明显不符合人体运动常识。同样的例子还是北京稻香村和苏州稻香村，两家企业年年打官司，北京法院每年必判苏州稻香村侵权，苏州法院也按年拿北京稻香村侵权的判决书当做回应。

       聊起知识产权，不少人下意识反应就是专利，说起专利又离不开创新，创新大多数时候起源于对传统和权威的质疑，也许质疑就是知识产权的灵魂吧。若真如此，那则很不凑巧，这几十年来我们在不遗余力地扼杀质疑，上学时学校门口总会有一些标语，告诉你应该坚持什么或者坚信什么，殊不知真理和信仰应诞生于质疑与论证。工作后质疑领导也大概率被定性为态度问题，态度问题可是个大事情，远远比你业务能力不强要严重的多，业务能力不强可以安排去别的岗位亦或是培训深造，但态度问题却是“斩立决”的罪过，往往不等秋后当即执行，但殊不知持续改进应诞生于质疑与策划。

       经常有同事对我吐槽管理体系，麻烦、混乱、管不了事儿，我一般都会反问“抛开现有的体系文件，您希望这个体系是个什么样子？”同事经常性语塞，欲言又止之后往往拿出一句“听领导的”敷衍了事。

       我想也许不是我们的体系文件或者体系管理有问题，而是我们在忘了如何质疑的同时又“太会做人了”。

       写来写去与质量管理半沾不沾，仅当苟且之后的一通牢骚。   

hensanxu

写得这么好，是楼主的肺腑之言吗

宋海萍

宋海萍

宋海萍

zasr

Then

文笔很好啊

烩面王

642538617

说到这个真是两行泪，就是为了领取政府的补贴，我们公司是财务牵的头，我一个人做的假资料，认证通过，财务经理谢过我后，愉快地去向老板邀功了。感觉现在的自己没以前那么较真了，放在以前告知我资料全部做假的，大概是这份工作不要了我也不干。

kakalee

hensanxu 发表于 2019-9-2 13:24
写得这么好，是楼主的肺腑之言吗

必然是，写得时候还留下了两行热泪。