请问小微公司如何做质量管理？

huang01 · 发表于 2023-7-11 11:05:11

我做工艺管理。新公司很小，总共也就10个人左右，公司的业务也很简单，就是单一的工序外包。公司层级也不清晰，不知道如何入手，有大佬指教下吗

jerry.dai · 发表于 2023-7-11 17:04:34

把客户关心的问题服务好

973643191 · 发表于 2023-7-12 09:01:50

管好出货端，不流出不良品，赞同

大虾米 · 发表于 2023-7-11 12:36:07

摸鱼混时间即可，另外学习充实自己

那抹淡蓝 · 发表于 2023-7-11 11:25:07

喝喝茶，看看书，争取下次找个好点的公司

Taomin · 发表于 2023-7-11 15:54:07

小公司要处处考虑成本，尽量做好一些基础的，挑战做一些中端的。要建立一些实用的流程和规定，我们以前的公司只有5个人，每人都是身兼数职。

charamro · 发表于 2023-7-11 16:18:40

小公司先生存下来再说吧

laker · 发表于 2023-7-11 19:07:25

管好供应商出货质量

品质2020 · 发表于 2023-7-11 20:12:51

管好出货端，不流出不良品

品质2020 · 发表于 2023-7-11 20:14:17

INVISIBLE123 · 发表于 2023-7-12 10:02:10

jerry.dai 发表于 2023-7-11 17:04
把客户关心的问题服务好

同意楼上的说法，把客户关心的问题服务好，并且积极及时的服务好才是制胜的法宝，以前管理过的小作坊式的供应商，最让人头疼的问题是，异常问题多，处理不及时，对应人员态度差不积极，而且处理问题极其不专业，教都还不肯学。一副死猪不怕开水烫的架势，关键你还不能说换掉他就换掉他，你说气不气人。

flyerchang · 发表于 2023-7-12 16:49:43

小公司还是检验为主

huang01 · 发表于 2023-7-13 16:27:21

谢谢大家的建议

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