关于IATF16949:2016 NQA审核问题

zackrui

pskpanduo2008

ylch0092

查看一下改进计划控制程序文件，IATA16949 2016版体系文件一般都设置18-20个过程，每个过程都设定了一下绩效输出指标，每月初都需要按过程统计上一月的绩效指标数据，没有达标的绩效指标是需要分析原因并制定改进措施的，每个过程都有主导部门及配合部门。

wenzhu712

zhaohonggang

首先，正视问题；管理评审确实持续改进计划来源的一部分，简单的说，公司运行过程中多有发现的问题（更多的是周期性统计的结果）都可能是持续改进计划的来源；
其次，想办法改进外审的状态，这种审核员对公司来说，收益是相当低的；你直接找和你联系的地区负责人，说明审核员的状况，表明公司上层对审核员态度不满，如果再这样，会考虑更换审核机构；同时也表明不想让该审核人员知道是你在投诉他；审核机构的上层自然会有人去提点审核员的；做到大家心理自知就好。

aipinzhia0

Hxf123

黔之春

真心英雄 发表于 2021-5-4 15:44
只回答了一部分

怎么说？

真心英雄

黔之春 发表于 2021-5-7 08:29
怎么说？

看体系标准10.3条款，还应考虑分析和评价的结果

CIMCliuzhao