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albeert: 一家公司成立十几年，没有质量部，公司第一个质量人，怎么开展工作？

liberxx: 厘清框架职责--梳理资源--猛猛干--日常稽核--QCC (6-15 08:56)
心口不一: 我目前的处境跟你类似，从中就会发现公司其实不太重视品管的，感觉只能是过渡，很难一直呆下去 (6-15 09:24)
huanglihui: 这种公司进去就是找个担责、得罪人的岗位，然后当老板的枪使，一般不需要你考虑怎么开展工作，你的想法不重要，老板会找你。 (6-15 10:22)
意大利炮: 你还不如直接问老板想要一个怎么样的你，想要你能输出些什么.什么梳理框架，建立体系，建立数据库这些就别想了。你根本没这时间和精力和人员 (6-15 11:00)
腾锋品质: 上班是为了赚钱，想那么多干嘛，领导安排什么工作，就做什么工作，你是属于专门招来背锅的那种 (6-15 11:05)
大虾米: 别想太多，你去就是个凑数、装门面的 (6-15 11:10)
弧度: 先写流程，再建体系 (6-15 13:42)
jinfa: 这种公司，流程、体系给谁看，谁能看明白，明白了资源支撑不了你的流程、体系 (6-15 14:51)
XU1991: 估计就是为了拿证，糊弄客户而已，他糊弄你也跟着糊弄就行了。 (6-15 15:34)
请叫我闪电: 刚入质量行业心里想的是如何做到持续改进，实现质量0缺陷。现在被现实打磨后想的是如何不背锅，至于改进，领导说改我就改，不然就当没看见。 (6-15 16:44)
心口不一: 是的，原来从一个正规的公司换到只有一个品管的公司，你说的实在是太对了 (6-15 16:54)

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