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7.2.3 内部审核员能力 最小数量的审核,怎么定义?

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发表于 2025-4-1 16:06:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
7.2.3 内部审核员能力
内部审核员能力的维持与改进应通过以下方法进行证实:
f)每年执行组织规定的最小数量的审核,并且
g)保持基于内部更改(如:过程技术、产品技术)和外部更改(如:ISO 9001IATF 16949、核心工具顾客特定要求)对相关要求的认知。


其中,f)每年执行组织规定的最小数量的审核,组织规定的最小数量的审核,怎么定义?

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精华

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发表于 2025-4-1 22:53:36 | 显示全部楼层
对审核员能力维持而言,需依照公司审核计画与规模大小、风险等级与复杂度、客户特定要求等,自行订定审核员在体系审核、制程审核与产品审核的任一审核中,订定每年应维持至少几次的审核即可。

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发表于 2025-4-1 16:41:40 | 显示全部楼层
来自AI的答案:
1. 目的与背景
质量管理体系有效性:审核的主要目的是验证质量管理体系是否按照既定的标准和程序有效运行,确保组织的产品和服务符合既定的质量要求。
持续改进:通过定期审核,识别体系中的不足和改进机会,推动组织的持续改进和优化。
2. 审核的频率与数量
最小数量:组织需要根据自身的规模、复杂性、风险等因素,确定每年必须执行的最低审核次数。这个数量是确保覆盖所有关键过程和部门的最低要求。
审核范围:每次审核应涵盖质量管理体系的不同部分,确保全面性和系统性。
3. 审核的类型
内部审核:由组织内部的审核员进行,确保审核的独立性和客观性。
管理审核:由管理层或质量管理部门主导,评估质量管理体系的整体表现和有效性。
4. 审核的实施
审核计划:制定年度审核计划,明确每次审核的时间、对象、范围和审核员。
审核记录:详细记录审核过程、发现的问题、不符合项及其纠正措施。
纠正措施:对于审核中发现的问题,制定并实施纠正措施,确保问题得到及时解决。
5. 审核结果的应用
改进措施:将审核结果作为改进质量管理体系的依据,推动质量提升。
风险管理:通过审核识别潜在风险,采取预防措施,避免问题的发生。
6. 管理责任
管理层支持:管理层应提供必要的资源和支持,确保审核工作的有效实施。
审核员培训:确保审核员具备足够的专业知识和技能,能够胜任审核工作。
7. 与外部审核的关系
外部审核:除了内部审核,组织还应接受外部审核机构的定期审核,以确保质量管理体系符合ISO/TS 16949标准的要求。
8. 审核的效果
提升质量:通过定期审核,持续改进质量管理体系,提升产品质量和服务水平。
增强客户信任:有效的质量管理体系能够增强客户对组织的信任和满意度。
总结
"每年执行组织规定的最小数量的审核"这一条款,要求组织定期进行内部审核,以确保质量管理体系的有效性和持续改进。通过合理确定审核的频率和数量,全面覆盖关键过程和部门,确保审核的全面性和有效性,从而提升整体质量管理水平,满足客户和市场的高质量要求。

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发表于 2025-4-2 07:32:59 | 显示全部楼层
charlesjshu 发表于 2025-4-1 22:53
对审核员能力维持而言,需依照公司审核计画与规模大小、风险等级与复杂度、客户特定要求等,自行订定审核员 ...

谢谢分享

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发表于 2025-4-2 07:37:29 | 显示全部楼层
charlesjshu 发表于 2025-4-1 22:53
对审核员能力维持而言,需依照公司审核计画与规模大小、风险等级与复杂度、客户特定要求等,自行订定审核员 ...

Yes, you are right

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发表于 2025-4-2 08:17:08 | 显示全部楼层
过程审核/体系审核与产品审核需要的能力不一样,应按不同的能力划分审核员群体,分别规定最小的审核次数(或时间),单独去评价

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发表于 2025-4-2 08:44:40 | 显示全部楼层
内部审核还是要做的。
上班上班。。。

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发表于 2025-4-2 09:16:15 | 显示全部楼层
也就是说,公司的一个内审员应规定一年内至少要审核多少次才算符合公司对内审员的要求。
感恩生活也珍惜遇见,执着努力亦随遇而安。

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发表于 2025-4-2 09:24:45 | 显示全部楼层
charlesjshu 发表于 2025-4-1 22:53
对审核员能力维持而言,需依照公司审核计画与规模大小、风险等级与复杂度、客户特定要求等,自行订定审核员 ...

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